DISC Powered Leadership:

Transform Your Style, Elevate Your Team

“Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan dengan Pendekatan DISC untuk Meningkatkan Engagement dan Produktivitas Tim”

Latar Belakang

Di tengah lanskap bisnis yang kian dinamis, pelatihan DISC Powered Leadership menjadi solusi krusial bagi program pengembangan kepemimpinan di korporasi. Laporan dari McKinsey & Company (2024) menggarisbawahi urgensi kepemimpinan adaptif dalam mengelola perubahan dan meningkatkan kinerja tim. Pelatihan transformasi kepemimpinan ini dirancang berdasarkan riset industri terbaru, berfokus pada peningkatan kompetensi, performa, dan ROI organisasi. Kami mengintegrasikan wawasan dari LinkedIn Workforce Report mengenai people management dan studi kasus nyata dari MDP Consulting untuk memastikan materi yang relevan dengan tantangan riil di industri perbankan dan BUMN.

Target Peserta

Program pelatihan SDM korporasi ini ideal untuk para pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional yang dipersiapkan untuk posisi manajerial di masa depan. Peserta ideal berasal dari sektor BUMN, perbankan, manufaktur, dan industri jasa. Pelatihan ini akan menjawab kebutuhan mereka yang ingin mengasah kemampuan interpersonal, komunikasi, dan coaching untuk mengoptimalkan potensi tim.

Tujuan Pelatihan

Menguasai strategi kepemimpinan adaptif berbasis framework DISC yang selaras dengan tren industri terkini.
Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dan delegasi yang disesuaikan dengan profil tim.
Mengoptimalkan penerapan coaching dan manajemen konflik untuk membangun tim berkinerja tinggi.
Mengembangkan kompetensi manajerial yang terstandarisasi sesuai dengan kebutuhan industri.

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta:

Kompetensi: Menguasai alat asesmen DISC dan aplikasinya dalam kepemimpinan.
Keterampilan (Skill): Peningkatan signifikan dalam soft skills seperti komunikasi, empati, dan resolusi konflik.
Pola Pikir (Mindset): Membangun pola pikir pemimpin yang fleksibel, adaptif, dan berorientasi pada pengembangan tim.

Bagi Perusahaan (ROI):

Peningkatan Kinerja: Peningkatan ROI bisnis melalui tim yang lebih produktif dan kolaboratif.
Retensi Karyawan: Lingkungan kerja yang positif dan dukungan atasan yang efektif dapat mengurangi tingkat turnover karyawan.
Budaya Kerja: Mendorong terbentuknya budaya organisasi yang inklusif, saling menghargai, dan berfokus pada hasil.

Rundown Materi Pelatihan dan Durasi

Total Durasi: 2 Hari

Hari 1 – Memahami Diri & Gaya Kepemimpinan Anda

Pengantar Leadership Abad ke-21: Urgensi kepemimpinan adaptif, didukung data dari Deloitte Insights.
Mengenal Diri Melalui DISC Assessment: Penjelasan mendalam 4 kuadran DISC dan analisis hasil asesmen pribadi.
Learning Outcome: Peserta memahami profil kepemimpinan mereka dan implikasinya terhadap interaksi tim.
Aktivitas Praktis: Diskusi kelompok, analisis profil DISC, dan studi kasus singkat.

Hari 2 – Mengaplikasikan DISC untuk Membangun Tim Unggul

Membaca Profil DISC Anggota Tim: Teknik identifikasi profil tim melalui observasi, didukung studi kasus MDP Consulting tentang manajemen tim di sektor perbankan.
Strategi Komunikasi & Coaching Berbasis DISC: Praktik komunikasi, delegasi, dan coaching yang disesuaikan dengan profil tim.
Learning Outcome: Peserta mampu menerapkan DISC untuk membangun hubungan tim yang efektif, menyelesaikan konflik, dan memotivasi tim secara personal.
Aktivitas Praktis: Role-playing, workshop coaching, dan simulasi skenario manajemen tim.

Alasan Penyusunan Modul

Program pengembangan kepemimpinan ini diciptakan untuk menjawab tantangan riil yang dihadapi SDM korporasi, terutama di sektor BUMN dan keuangan. Berdasarkan laporan LinkedIn Workforce Report (2024), 70% manajer di Asia Pasifik menghadapi kendala dalam mengelola tim yang multikultural. Modul ini secara spesifik menjembatani kesenjangan tersebut, sejalan dengan arahan POJK yang menekankan pentingnya pengembangan sumber daya manusia yang kompeten dan berintegritas.

Profil Instruktur

Ferry Basudewo

Praktisi senior dengan 20+ tahun pengalaman di perbankan & keuangan.
Pernah menjabat Senior Vice President di HSBC, RBS Bank, Chinatrust Bank, Bank Andara, dan ABN AMRO Bank.
Keahlian: Consultative & Value-Based Selling, Consumer Banking, Wealth Management, Risk & Collection Management, Leadership & Sales Productivity.
Anggota ASEAN Coach & Trainer – Mercuri International, berbasis di Kuala Lumpur dan bersertifikasi.
Lulusan Adelaide Institute of TAFE (Australia) & Universitas Katolik Parahyangan (Indonesia).
Berpengalaman sebagai trainer sejak tahun 2000, melatih ribuan tenaga penjualan & pimpinan korporasi di Indonesia.

Metode & Evaluasi Pelatihan

Metode Penyampaian: Presentasi interaktif, studi kasus nyata, simulasi, workshop, dan pendekatan blended learning untuk pengalaman belajar yang komprehensif.

Metode Evaluasi: Pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman. Survei kepuasan, observasi partisipasi, serta pengukuran KPI untuk menilai dampak pelatihan.

Sarana & Prasarana

Ruang pelatihan yang nyaman, proyektor, papan tulis, akses materi pelatihan digital, dan koneksi internet yang stabil. Peserta disarankan membawa laptop/tablet untuk aktivitas interaktif.

Rencana Tindak Lanjut

Kami menawarkan program tindak lanjut seperti coaching individu, mentoring, dan sesi refresher untuk memastikan aplikasi hasil pelatihan secara berkelanjutan dan memaksimalkan ROI bisnis.

Butuh Info? Klik di Sini & Daftar:

Download Silabus :

Durasi : 2 Hari

Lokasi : Jakarta

Kategori : LEADERSHIP DEVELOPMENT