Silabus Training & Workshop

AI for Managerial Productivity

Pemanfaatan Artificial Intelligence untuk Efektivitas Kerja, Pengambilan Keputusan, dan Kinerja Manajerial

Latar Belakang

Perkembangan Artificial Intelligence telah mengubah cara organisasi mengelola informasi, mengambil keputusan, dan meningkatkan produktivitas kerja. Di banyak perusahaan, teknologi AI sudah tersedia, namun pemanfaatannya pada level manajerial belum optimal dan masih terbatas pada fungsi teknis atau administratif.

Di sisi lain, manajer dituntut untuk menangani kompleksitas kerja yang semakin tinggi, mulai dari analisis data, koordinasi lintas fungsi, hingga pengambilan keputusan yang cepat dan akurat. Tanpa pemahaman yang tepat, AI berpotensi hanya menjadi alat tambahan, bukan enabler kinerja dan efektivitas manajerial.

Program ini dirancang untuk menjembatani kesenjangan tersebut dengan pendekatan praktis dan kontekstual, sehingga AI dapat dimanfaatkan sebagai alat kerja strategis yang mendukung produktivitas individu, kualitas keputusan, dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

• Meningkatkan pemahaman manajerial terhadap peran dan potensi AI dalam konteks kerja organisasi
• Mengembangkan kemampuan menggunakan AI untuk mendukung perencanaan, analisis, dan pengambilan keputusan
• Mendorong pemanfaatan AI secara etis, terkontrol, dan selaras dengan tujuan bisnis
• Menghubungkan penggunaan AI dengan peningkatan efektivitas kerja dan kinerja tim

Rundown Materi Pelatihan

Hari Pertama

• Pemahaman Dasar AI dalam Konteks Manajerial
  Fokus pada konsep kunci AI, batasan, risiko, dan relevansinya terhadap peran manajer.
• AI sebagai Alat Produktivitas Kerja Manajer
  Pemanfaatan AI untuk pengelolaan informasi, penyusunan laporan, dan prioritisasi pekerjaan.
• Praktik Terarah: Identifikasi Area Kerja yang Dapat Dioptimalkan dengan AI
  Aktivitas praktis pemetaan tugas manajerial yang berpotensi didukung AI.
• Learning Outcome Hari Pertama
  Peserta mampu mengidentifikasi peluang pemanfaatan AI yang relevan dengan peran dan tanggung jawab kerja.

Hari Kedua

• AI untuk Pengambilan Keputusan dan Problem Solving
  Pendekatan penggunaan AI dalam analisis data, skenario keputusan, dan evaluasi alternatif.
• Integrasi AI dengan Proses Kerja dan Tim
  Strategi penerapan AI tanpa mengganggu alur kerja, peran manusia, dan tata kelola organisasi.
• Praktik Terarah: Simulasi Penggunaan AI pada Studi Kasus Organisasi
  Aktivitas berbasis studi kasus yang disesuaikan dengan konteks industri peserta.
• Learning Outcome Hari Kedua
  Peserta mampu menggunakan AI secara terstruktur untuk mendukung keputusan dan meningkatkan produktivitas tim.

Target Peserta

Manajer, Assistant Manager, Supervisor senior, dan profesional yang memiliki peran pengambilan keputusan dan pengelolaan tim di perusahaan korporasi lintas industri.

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta

• Peningkatan efektivitas kerja dan manajemen waktu
• Kemampuan memanfaatkan AI secara praktis dan bertanggung jawab
• Peningkatan kualitas analisis dan pengambilan keputusan

Bagi Perusahaan

• Produktivitas manajerial yang lebih terukur dan konsisten
• Pemanfaatan teknologi yang selaras dengan proses bisnis
• Penguatan budaya kerja adaptif dan berbasis data

Alasan Penyusunan Modul

Kondisi Ideal
Manajer mampu memanfaatkan AI sebagai alat pendukung kerja yang meningkatkan efektivitas, kualitas keputusan, dan kinerja tim.

Kondisi Faktual
Pemanfaatan AI masih bersifat sporadis, tidak terarah, dan belum terintegrasi dengan kebutuhan kerja manajerial dan proses organisasi.

Metode Penyampaian dan Evaluasi

• Diskusi terarah berbasis studi kasus organisasi
• Latihan praktis dan simulasi penggunaan AI
• Refleksi pembelajaran dan evaluasi pemahaman berbasis konteks kerja

Profil Instruktur

Instruktur merupakan konsultan dan praktisi senior MDP Consulting yang berpengalaman dalam pengembangan SDM berbasis kebutuhan organisasi. Berperan aktif dalam mendampingi perusahaan nasional, BUMN, dan multinasional lintas industri dalam peningkatan kapabilitas manajerial dan produktivitas kerja. Pendekatan yang digunakan bersifat konsultatif, kontekstual, dan aplikatif, dengan fokus pada implementasi nyata di tempat kerja serta dampaknya terhadap kinerja organisasi. Pengalaman lintas klien memungkinkan penyampaian pembelajaran yang relevan dengan dinamika bisnis dan tantangan manajerial terkini dalam pemanfaatan AI.

Call To Action

Program ini dapat disesuaikan dengan konteks industri, tingkat jabatan, dan kebutuhan organisasi untuk memastikan dampak pembelajaran yang optimal dan berkelanjutan.

Copyright
© 2026 MDP Consulting. Seluruh materi dan struktur program ini disusun untuk kepentingan pengembangan organisasi dan tidak diperkenankan untuk direproduksi tanpa izin tertulis.

Informasi lebih lanjut:

• WhatsApp: 0817 995 6666
• Email: mdp@gmail.com
• Website: mdp.consulting.co.id