DISC ASSESSMENT + TEAM BUILDING

Memperkuat Kesadaran Diri, Komunikasi, dan Kolaborasi Tim untuk Kinerja Organisasi yang Lebih Efektif

LATAR BELAKANG

Dinamika organisasi modern menuntut kemampuan bekerja lintas fungsi, lintas generasi, dan lintas kepribadian. Perbedaan gaya komunikasi, preferensi kerja, serta cara mengambil keputusan sering menjadi sumber gesekan yang tidak terkelola. Ketika perbedaan tersebut tidak dipahami secara objektif, kolaborasi melemah, koordinasi melambat, dan kualitas keputusan menurun. Kondisi ini berdampak langsung pada produktivitas, kualitas layanan, dan pencapaian target organisasi.

Data internal dari berbagai program pengembangan SDM menunjukkan bahwa sebagian besar konflik di tempat kerja bersumber dari kesalahpahaman komunikasi dan rendahnya kesadaran diri, bukan dari keterbatasan kompetensi teknis. Survei keterlibatan karyawan di berbagai industri juga konsisten menempatkan komunikasi dan kolaborasi sebagai area yang paling membutuhkan penguatan. Tanpa intervensi yang terstruktur, pola kerja yang silo dan reaktif cenderung bertahan dan menjadi budaya organisasi.

Program ini dirancang untuk menjembatani kesenjangan tersebut melalui pendekatan asesmen perilaku yang terukur dan aktivitas team building yang aplikatif. Peserta tidak hanya memahami tipe kepribadiannya, tetapi juga belajar menyesuaikan gaya komunikasi dan kolaborasi dalam konteks kerja nyata. Dengan demikian, pembelajaran berhenti pada pemahaman konsep, tetapi terimplementasi dalam interaksi harian dan pengambilan keputusan tim.

TUJUAN PELATIHAN

• Meningkatkan kesadaran diri peserta terhadap gaya perilaku, komunikasi, dan cara kerja yang paling natural.
• Membekali peserta dengan kemampuan membaca dan menyesuaikan diri terhadap gaya komunikasi rekan kerja.
• Memperkuat kepercayaan, kolaborasi, dan koordinasi dalam tim.
• Meningkatkan efektivitas komunikasi interpersonal pada situasi kerja yang beragam.
• Membangun komitmen bersama terhadap rencana aksi perbaikan kolaborasi tim.

RUNDOWN MATERI PELATIHAN

Hari 1 – DISC Assessment & Personal Development

Sesi 1 – DISC Assessment dan Interpretasi Profil Perilaku

• Pemahaman dasar tentang DISC sebagai alat asesmen perilaku.
• Pelaksanaan asesmen dan interpretasi hasil secara individual.
• Identifikasi kekuatan, area pengembangan, dan preferensi kerja.
• Learning Outcome: Peserta mampu membaca dan memahami profil perilaku diri secara objektif.

Sesi 2 – Self-Awareness dan Pola Kerja

• Refleksi terhadap pola kerja, respons terhadap tekanan, dan cara mengambil keputusan.
• Diskusi tentang dampak perilaku terhadap rekan kerja dan hasil kerja.
• Aktivitas praktis: pemetaan kekuatan dan area pengembangan pribadi.
• Learning Outcome: Peserta mampu mengidentifikasi pola kerja yang perlu dipertahankan dan disesuaikan.

Sesi 3 – Communication Style dan Adaptasi Interpersonal

• Karakteristik gaya komunikasi berdasarkan tipe DISC.
• Teknik menyesuaikan gaya komunikasi dengan lawan bicara.
• Studi kasus: komunikasi dengan atasan, rekan setingkat, dan bawahan.
• Learning Outcome: Peserta mampu menyesuaikan gaya komunikasi untuk meningkatkan efektivitas interaksi.

Sesi 4 – Memahami Rekan Kerja dan Dinamika Tim

• Membaca tipe perilaku rekan kerja dan potensi gesekan.
• Diskusi kelompok tentang dinamika tim berdasarkan komposisi tipe.
• Simulasi: menangani situasi kerja dengan perbedaan gaya.
• Learning Outcome: Peserta mampu mengenali dan mengelola perbedaan gaya dalam tim.

Aktivitas Praktis Hari 1: asesmen individual, refleksi terstruktur, diskusi kelompok, dan simulasi komunikasi.

Hari 2 – Team Building dan Kolaborasi

Sesi 1 – Memahami Dinamika Tim

• Tahapan perkembangan tim dan peran masing-masing anggota.
• Faktor yang mendorong dan menghambat kolaborasi.
• Diskusi: identifikasi hambatan kolaborasi di unit kerja peserta.
• Learning Outcome: Peserta mampu menganalisis kondisi dinamika timnya secara objektif.

Sesi 2 – Membangun Kepercayaan dan Kolaborasi

• Elemen kunci kepercayaan dalam tim.
• Perilaku yang memperkuat dan merusak kepercayaan.
• Aktivitas praktis: latihan membangun kepercayaan dan saling memahami.
• Learning Outcome: Peserta mampu menerapkan perilaku yang memperkuat kepercayaan tim.

Sesi 3 – Komunikasi Tim dan Penyelesaian Masalah Kolaboratif

• Pola komunikasi tim yang efektif.
• Teknik penyelesaian masalah secara kolaboratif.
• Studi kasus: penanganan konflik dan pengambilan keputusan tim.
• Learning Outcome: Peserta mampu menyelesaikan masalah tim secara kolaboratif.

Sesi 4 – Experiential Team Building dan Rencana Aksi

• Aktivitas team building berbasis simulasi dan tantangan kelompok.
• Refleksi tim atas proses dan hasil aktivitas.
• Penyusunan rencana aksi kolaborasi yang spesifik dan terukur.
• Learning Outcome: Peserta menghasilkan rencana aksi kolaborasi yang siap diterapkan.

Aktivitas Praktis Hari 2: simulasi tim, experiential learning, diskusi reflektif, dan penyusunan action plan. Seluruh rangkaian team building didampingi tim psikolog berpengalaman yang terlibat dalam perancangan aktivitas, observasi perilaku peserta, fasilitasi refleksi, serta pemberian umpan balik psikologis yang konstruktif.

TARGET PESERTA

Staff hingga pimpinan yang bekerja dalam tim, memimpin tim, atau berinteraksi lintas fungsi. Program relevan untuk organisasi yang ingin memperkuat komunikasi, kolaborasi, dan efektivitas kerja tim.

MANFAAT PELATIHAN

Bagi Peserta

• Meningkatnya kesadaran diri dan kemampuan menyesuaikan gaya komunikasi.
• Kemampuan lebih baik dalam membangun hubungan kerja dan menyelesaikan perbedaan.
• Keterampilan kolaborasi yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja.
• Rencana pengembangan diri yang konkret dan terukur.

Bagi Perusahaan

• Komunikasi internal yang lebih efektif dan berkurangnya gesekan antarbagian.
• Kolaborasi tim yang lebih kuat dan koordinasi yang lebih cepat.
• Peningkatan keterlibatan dan kepuasan kerja karyawan.
• Dukungan terhadap budaya kerja yang adaptif dan berorientasi hasil.

ALASAN PENYUSUNAN MODUL

Kondisi Ideal
Organisasi memiliki tim dengan kesadaran diri yang tinggi, komunikasi yang terbuka, dan kolaborasi yang efektif. Perbedaan gaya kerja dikelola sebagai kekuatan, bukan sumber konflik. Keputusan diambil secara kolaboratif dan eksekusi berjalan cepat.

Kondisi Faktual
Banyak tim masih bekerja dalam silo, dengan komunikasi yang belum optimal dan gesekan akibat perbedaan gaya. Kesadaran diri dan pemahaman terhadap rekan kerja masih rendah. Akibatnya, koordinasi melambat, konflik tidak terselesaikan, dan kinerja tim belum mencapai potensi maksimal.

METODE PENYAMPAIAN DAN EVALUASI

Metode Penyampaian: presentasi interaktif, asesmen individual, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan experiential team building.

Metode Evaluasi: pre-test dan post-test, penilaian partisipasi dan keterlibatan, observasi aktivitas simulasi, serta laporan pasca training yang memuat rencana aksi peserta dan rekomendasi pengembangan lanjutan.

PROFIL INSTRUKTUR

Instruktur program ini adalah konsultan dan praktisi senior MDP Consulting yang memiliki pengalaman panjang dalam pengembangan SDM berbasis kebutuhan organisasi, dengan pendampingan pada perusahaan nasional, BUMN, dan multinasional di berbagai sektor.

Pendekatannya konsultatif, kontekstual, dan aplikatif, serta berfokus pada penguatan kapasitas peserta dan dampak nyata terhadap kinerja organisasi. Instruktur memiliki pengalaman relevan dalam asesmen perilaku, pengembangan kepemimpinan, dan team building, sehingga mampu menghubungkan konsep DISC dengan tantangan kolaborasi di tempat kerja.

Pada pelaksanaan team building, instruktur didampingi tim psikolog berpengalaman yang berperan dalam perancangan aktivitas, observasi perilaku, fasilitasi refleksi, dan pemberian umpan balik psikologis. Penyesuaian materi dilakukan sesuai konteks industri dan karakter peserta tanpa mengurangi kedalaman substansi program.

CALL TO ACTION

Hubungi tim MDP Consulting untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai penyelenggaraan program ini dan penyesuaian silabus sesuai kebutuhan organisasi.

Copyright © MDP Consulting. Seluruh hak cipta dilindungi.

INFO KONTAK

• WA: 0817 995 6666
• Email: training@mdpconsulting.co.id
• Website: mdpconsulting.co.id