Empowering Leadership for High-Performing Teams

“Menciptakan Sinergi, Mengoptimalkan Kinerja: Teknik Kepemimpinan yang Membangun Tim Tangguh dan Berdaya Saing”

Latar Belakang

Dalam era bisnis modern, organisasi menghadapi tekanan besar untuk mencapai target yang lebih tinggi dengan tim yang lebih efisien. Peran pemimpin menengah, khususnya asisten manajer, sangat penting dalam membangun tim yang berkinerja tinggi. Kepemimpinan yang berfokus pada empowerment memungkinkan setiap anggota tim mengambil peran aktif dalam menyelesaikan tantangan, mendorong inovasi, dan menciptakan budaya kerja kolaboratif.

Menurut laporan McKinsey dan Deloitte, perusahaan dengan budaya empowerment memiliki tingkat produktivitas 21% lebih tinggi dan tingkat engagement karyawan yang lebih kuat. LinkedIn Workforce Report juga menyoroti kemampuan kepemimpinan kolaboratif sebagai salah satu kompetensi teratas yang dibutuhkan di level middle management. POJK serta standar SKKNI/BNSP juga menekankan pentingnya manajemen kinerja tim dan kepemimpinan adaptif untuk mendukung tata kelola yang efektif.

Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali para senior assistant manager dan assistant manager dengan keterampilan kepemimpinan yang memberdayakan. Dengan penguasaan teknik empowerment, pemimpin mampu menciptakan tim yang solid, memotivasi anggota untuk mencapai target bersama, serta memastikan keberlangsungan performa tinggi dalam menghadapi disrupsi industri.

Target Peserta

Staf spesialis & analis di sektor manufaktur yang terkait fungsi operasional dan engineering.
Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab atas operasional, risiko, dan kepatuhan
Eksekutif dan pimpinan proyek yang ingin memahami strategi Empowering Leadership for High-Performing Teams Managing Conflict & Effective Decision-Making in Industrial Environments

Tujuan Pelatihan

Menguasai strategi Empowering Leadership berbasis tren industri terbaru.
Mengoptimalkan penerapan empowerment dalam organisasi.
Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data.
Memberikan pemahaman aplikatif sesuai kebutuhan bisnis.

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta

Peningkatan keterampilan teknis & analitis.
Mindset adaptif menghadapi perubahan.
Wawasan praktis berbasis studi kasus nyata.

Bagi Perusahaan

ROI nyata dari peningkatan kinerja tim.
Transformasi budaya kerja berbasis empowerment.
Dukungan implementasi strategi bisnis modern.

Rundown Materi

Hari 1 – Empowering Leadership for High-Performing Teams

Konsep dan tren terkini Empowering Leadership.
Fundamental & framework dasar empowerment dalam kepemimpinan.
Studi kasus industri tentang high-performing teams.
Learning Outcome: Pemahaman kerangka dasar & peluang implementasi.
Aktivitas Praktis: Workshop & diskusi kelompok.

Hari 2 – Empowering Leadership for High-Performing Teams

Teknik lanjutan & penerapan empowerment dalam organisasi.
Simulasi penerapan empowerment pada tim.
Evaluasi & monitoring keberhasilan tim berkinerja tinggi.
Learning Outcome: Peserta mampu merancang solusi praktis untuk tim.
Aktivitas Praktis: Roleplay, simulasi kasus, presentasi kelompok.

Profil Instruktur

Ferry Basudewo

Praktisi senior dengan lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang perbankan, Keuangan, Manufaktur & FMCG.
Pernah menjabat sebagai Senior Vice President di sejumlah institusi keuangan ternama, antara lain: HSBC, RBS Bank, Chinatrust Bank, Bank Andara, dan ABN AMRO Bank.
Keahlian utama:
- Consultative & Value-Based Selling
- Consumer Banking
- Wealth Management
- Risk & Collection Management
- Leadership & Sales Productivity
- Komunikasi Publik & Media Handling
- Service Excellent
Anggota ASEAN Coach & Trainer – Mercuri International, berbasis di Kuala Lumpur, dengan sertifikasi profesional dalam pelatihan dan pengembangan tenaga penjualan.
Berpengalaman sebagai trainer dan pembicara publik sejak tahun 2000, telah melatih ribuan tenaga penjualan dan pimpinan korporasi di seluruh Indonesia.
Dikenal karena pendekatan praktis, berbasis hasil, dan kemampuannya dalam mengintegrasikan strategi bisnis dengan pengembangan kompetensi manusia.

Alasan Penyusunan Modul

Modul ini disusun untuk menjawab kebutuhan industri akan kompetensi kepemimpinan berbasis empowerment. Berdasarkan data McKinsey, Deloitte, POJK, dan BNSP/SKKNI, penguasaan Empowering Leadership menjadi prioritas utama bagi pemimpin menengah yang ingin mendorong performa tinggi di organisasinya.

Metode Penyampaian & Evaluasi

Metode Penyampaian: Presentasi interaktif, simulasi, workshop, blended learning, diskusi kasus.
Metode Evaluasi: Pre-test & post-test, survei kepuasan, monitoring KPI.

Rencana Tindak Lanjut

Coaching & mentoring pasca pelatihan.
Sesi refresher.
Monitoring aplikasi hasil training.

Call To Action

Daftar sekarang untuk mengikuti Pelatihan Empowering Leadership for High-Performing Teams dan tingkatkan kompetensi tim Anda menghadapi tantangan industri modern!

Download Silabus :

Durasi : 2 Hari

Lokasi : Customize

Kategori : LEADERSHIP DEVELOPMENT