Silabus Training & Workshop

 Implementasi Sistem HRIS & Transformasi Digital SDM

Mewujudkan Manajemen SDM yang Efisien, Terintegrasi, dan Berbasis Data melalui Teknologi HRIS

Latar Belakang

Di era industri 4.0, fungsi SDM tidak lagi hanya berperan sebagai administratif, melainkan sebagai mitra strategis yang mendorong transformasi organisasi. Penerapan Sistem HRIS (Human Resource Information System) menjadi fondasi utama dalam mempercepat digitalisasi proses SDM—mulai dari rekrutmen, absensi, payroll, hingga manajemen kinerja.

Berdasarkan riset McKinsey (2024), perusahaan yang telah mengadopsi sistem HRIS terintegrasi mengalami peningkatan efisiensi operasional hingga 40% dan pengambilan keputusan berbasis data 3x lebih cepat. Laporan Deloitte Human Capital Trends 2024 juga menegaskan bahwa 87% organisasi global menjadikan transformasi digital SDM sebagai prioritas strategis. Di Indonesia, SKKNI Bidang Manajemen SDM dan BNSP telah memperbarui kompetensi inti HR yang mencakup literasi digital dan penguasaan platform HRIS. Selain itu, LinkedIn Workforce Report 2024 mencatat bahwa permintaan terhadap talenta HR dengan kemampuan teknologi meningkat 65% dalam dua tahun terakhir.

Dengan latar belakang tersebut, pelatihan ini menjadi sangat mendesak. Banyak perusahaan masih mengandalkan proses manual atau sistem terpisah yang tidak terintegrasi, menyebabkan duplikasi data, lambatnya pelaporan, dan risiko kesalahan operasional. Tanpa pemahaman yang komprehensif tentang HRIS dan transformasi digital SDM, organisasi berisiko tertinggal dalam efisiensi, kepatuhan regulasi, serta daya saing talenta.

Target Peserta

• Staff HR, HR Officer, HR Supervisor
• HR Manager hingga Senior HR Manager
• IT Staff yang terlibat dalam implementasi sistem HR
• General Manager / Direksi yang ingin memahami strategi digitalisasi SDM

Tujuan Pelatihan

• Menguasai strategi Implementasi Sistem HRIS & Transformasi Digital SDM berbasis tren industri terbaru.
• Mengoptimalkan penerapan HRIS dalam konteks organisasi yang beragam (perbankan, BUMN, manufaktur, dll).
• Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data HR analytics.
• Memberikan pemahaman aplikatif sesuai kebutuhan bisnis dan tantangan regulasi lokal (misal: POJK, UU Cipta Kerja).

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta:

• Peningkatan keterampilan teknis (setup HRIS, integrasi modul, reporting) & analitis (HR dashboard, people analytics).
• Mindset adaptif dalam menghadapi perubahan digital di fungsi SDM.
• Wawasan praktis melalui studi kasus nyata dari berbagai sektor industri.

Bagi Perusahaan:

• ROI nyata dari peningkatan efisiensi proses HR dan pengurangan biaya operasional.
• Transformasi budaya kerja berbasis data-driven HR dan employee experience digital.
• Dukungan konkret dalam implementasi strategi transformasi digital perusahaan.

Rundown Materi

 Hari 1 – Implementasi Sistem HRIS & Transformasi Digital SDM

• Konsep dan tren terkini HRIS & digital HR (global & lokal)
• Fundamental & framework dasar: modul HRIS, arsitektur sistem, integrasi dengan payroll & attendance
• Studi kasus: keberhasilan & kegagalan implementasi HRIS di BUMN & perusahaan multinasional
  Learning Outcome: Pemahaman kerangka dasar & peluang implementasi sesuai konteks organisasi
  Aktivitas Praktis: Workshop pemetaan kebutuhan HRIS & diskusi kelompok

 Hari 2 – Implementasi Sistem HRIS & Transformasi Digital SDM

• Teknik lanjutan: HR analytics, self-service portal, mobile HR, AI dalam rekrutmen
• Simulasi penerapan: merancang roadmap HRIS untuk organisasi peserta
• Evaluasi & monitoring: KPI implementasi, change management, mitigasi risiko
  Learning Outcome: Peserta mampu merancang solusi HRIS yang aplikatif dan berkelanjutan
  Aktivitas Praktis: Roleplay change management, simulasi kasus integrasi sistem, presentasi kelompok

Profil Instruktur

• Drs. Yuni Pratilano, S.E., MM., MH
• Profil:Professional dengan kombinasi keahlian di bidang Manajemen SDM, Hukum Bisnis & Industrial, dan Manajemen Risiko.
• Telah bergabung dengan MDP Consulting sejak 2015 sebagai Senior Trainer & Konsultanuntuk bidang Human Capital, HR, dan SDM.
• Dengan pengalaman luas di industri dan konsultan, beliau dikenal sebagai fasilitator yang menghubungkan regulasi dengan praktik nyata, memberikan insight strategis dan aplikatif bagi peserta pelatihan.
• Memiliki pengalaman eksekutif lebih dari 20 tahun di perusahaan multinasional serta pengalaman sebagai dosen dan konsultan untuk akreditasi perguruan tinggi. Memegang sertifikasi Master Trainer BNSPdan Risk Management Professional BNSP.

Alasan Penyusunan Modul

Modul ini disusun untuk menjawab kebutuhan industri akan kompetensi Implementasi Sistem HRIS & Transformasi Digital SDM. Berdasarkan data McKinsey, Deloitte, POJK, BNSP/SKKNI, serta tren global, penguasaan teknologi HR dan transformasi digital bukan lagi pilihan—melainkan keharusan strategis bagi organisasi yang ingin tetap kompetitif.

Metode Penyampaian & Evaluasi

Metode Penyampaian:
Presentasi interaktif, simulasi, workshop kolaboratif, blended learning, diskusi studi kasus nyata.

Metode Evaluasi:

• Pre-test & post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman
• Survei kepuasan peserta
• Monitoring KPI implementasi pasca-pelatihan (opsional)

Rencana Tindak Lanjut

• Coaching & mentoring pasca pelatihan (1–2 sesi virtual)
• Sesi refresher 30 hari setelah pelatihan
• Monitoring aplikasi hasil training melalui laporan implementasi tim HR

Call To Action

Daftar sekarang untuk mengikuti Pelatihan Implementasi Sistem HRIS & Transformasi Digital SDM dan tingkatkan kompetensi tim Anda menghadapi tantangan industri modern!

• WA: https://wa.me/628179956666
• Hubungi MDP Consulting via WhatsApp
• Email: alif.mdp@gmail.com
• Website: www.mdpconsulting.co.id

© 2025 MDP Consulting – Empowering Organizations Through Strategic Learning & Digital Transformation