Ketenagakerjaan / KNK & MOU + Problem Solving

Strategi Pengelolaan Hubungan Ketenagakerjaan & Penyelesaian Masalah di Organisasi

Latar Belakang

Dinamika dunia kerja pasca-pandemi menghadirkan lanskap ketenagakerjaan yang semakin kompleks. Tren flexible working, perselisihan hubungan industrial yang meningkat, serta tuntutan kepatuhan yang ketat terhadap UU Cipta Kerja dan peraturan turunannya, menjadikan isu Ketenagakerjaan, KNK (Kesepakatan Kerja Waktu Tertentu/Tidak Tertentu) & MOU (Memorandum of Understanding) sebagai area berisiko tinggi bagi perusahaan. Organisasi dituntut tidak hanya patuh secara hukum, tetapi juga mampu mengelola hubungan industrial secara harmonis dan strategis.

Berdasarkan studi dari Deloitte dan McKinsey, kemampuan organisasi untuk memitigasi risiko hukum dan perselisihan di tempat kerja adalah kunci keberlanjutan bisnis, terutama di sektor padat karya. Selain itu, SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia) serta peraturan terkait ketenagakerjaan menunjukkan bahwa kompetensi Problem Solving dalam konteks hubungan industrial adalah core competency bagi SDM di fungsi HR dan Legal. Tanpa pemahaman mendalam tentang KNK & MOU serta teknik Problem Solving yang efektif, perusahaan rentan menghadapi gugatan, denda, dan kerugian reputasi yang signifikan.

Kenapa Perusahaan Perlu Segera Membekali SDM. Pelatihan ini menjadi urgensi karena perusahaan perlu membekali SDM-nya, terutama yang berinteraksi langsung dengan karyawan, untuk menguasai aspek legal dan soft skill dalam negosiasi dan penyelesaian konflik. Memahami kerangka hukum Ketenagakerjaan yang benar dan dilengkapi dengan teknik Problem Solving struktural akan memastikan setiap keputusan manajerial tidak melanggar regulasi sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan bebas konflik berkepanjangan.

Target Peserta

Staff HR, legal, hingga senior manager yang terlibat dalam negosiasi dan manajemen hubungan ketenagakerjaan.

Tujuan Pelatihan

Menguasai strategi kepatuhan Ketenagakerjaan berbasis tren industri terbaru dan regulasi yang berlaku.
Mengoptimalkan penyusunan dan penerapan KNK & MOU yang kuat secara hukum dan adaptif.
Memperkuat keterampilan Problem Solving dan negosiasi berbasis data dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
Memberikan pemahaman aplikatif mengenai prosedur mediasi dan litigasi sesuai kebutuhan bisnis..

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta:

Peningkatan keterampilan teknis & analitis dalam penyusunan KNK & MOU.
Mindset adaptif dalam menghadapi konflik ketenagakerjaan.
Wawasan praktis berbasis studi kasus nyata.

Bagi Perusahaan:

ROI nyata dari peningkatan efektivitas pengelolaan hubungan industrial.
Transformasi budaya kerja berbasis kepatuhan dan win-win solution.
Dukungan implementasi strategi bisnis modern yang berkelanjutan.

Rundown Materi

Hari 1 – Ketenagakerjaan, KNK & MOU

Konsep dan tren terkini manajemen hubungan ketenagakerjaan.
Fundamental & framework dasar penyusunan KNK & MOU.
Studi kasus industri.
Learning Outcome: Pemahaman kerangka dasar & peluang implementasi.
Aktivitas Praktis: Workshop penyusunan draft MOU & diskusi kelompok.

Hari 2 – Problem Solving dalam Ketenagakerjaan

Teknik lanjutan penyelesaian masalah ketenagakerjaan.
Simulasi penerapan problem solving di organisasi.
Evaluasi & monitoring implementasi solusi.
Learning Outcome: Peserta mampu merancang solusi praktis & aplikatif.
Aktivitas Praktis: Roleplay, simulasi kasus, presentasi kelompok.

Profil Instruktur

Drs. Yuni Pratilano, S.E., MM., MH
Profil:Professional dengan kombinasi keahlian di bidang Manajemen SDM, Hukum Bisnis & Industrial, dan Manajemen Risiko.
Telah bergabung dengan MDP Consulting sejak 2015 sebagai Senior Trainer & Konsultanuntuk bidang Human Capital, HR, dan SDM.
Dengan pengalaman luas di industri dan konsultan, beliau dikenal sebagai fasilitator yang menghubungkan regulasi dengan praktik nyata, memberikan insight strategis dan aplikatif bagi peserta pelatihan.
Memiliki pengalaman eksekutif lebih dari 20 tahun di perusahaan multinasional serta pengalaman sebagai dosen dan konsultan untuk akreditasi perguruan tinggi. Memegang sertifikasi Master Trainer BNSPdan Risk Management Professional BNSP.

Alasan Penyusunan Modul

Modul ini disusun untuk menjawab kebutuhan industri akan kompetensi ketenagakerjaan, KNK, MOU, dan problem solving. Berdasarkan data McKinsey, Deloitte, serta pedoman BNSP/SKKNI, penguasaan kemampuan ini menjadi prioritas utama agar perusahaan dapat menjaga keberlanjutan bisnis sekaligus menjaga kepatuhan regulasi.

Metode Penyampaian & Evaluasi

Metode Penyampaian: Presentasi interaktif, simulasi, workshop, blended learning, diskusi kasus.
Metode Evaluasi: Pre-test & post-test, survei kepuasan, monitoring KPI.

Rencana Tindak Lanjut

Coaching & mentoring pasca pelatihan.
Sesi refresher.
Monitoring aplikasi hasil training.

Call To Action

Daftar sekarang untuk mengikuti Pelatihan Ketenagakerjaan / KNK & MOU + Problem Solving dan tingkatkan kompetensi tim Anda menghadapi tantangan industri modern!

Download Silabus :

Durasi : 2 Hari

Lokasi : Jakarta

Kategori : HUMAN CAPITAL & GENERAL AFFAIRS, Katalog Program Training