Silabus Training & Workshop

Return on Investment (ROI) untuk Pelatihan & Advanced Training Evaluation

Strategi Evaluasi Lanjutan untuk Memastikan ROI Program Pengembangan SDM

Latar Belakang

Di tengah dinamika industri yang semakin kompetitif, perusahaan menghadapi tuntutan untuk memastikan setiap investasi pada pengembangan SDM memberikan dampak nyata terhadap kinerja bisnis. Pelatihan tidak lagi sekadar formalitas, melainkan harus mampu menunjukkan kontribusi langsung pada produktivitas, efisiensi, dan keunggulan kompetitif. Konsep ROI untuk pelatihan dan evaluasi lanjutan kini menjadi kebutuhan mendesak agar organisasi dapat memastikan efektivitas program pembelajaran.

Berdasarkan laporan Deloitte dan McKinsey, lebih dari 70% perusahaan global menyatakan bahwa pengukuran efektivitas pelatihan masih menjadi tantangan utama. Sementara itu, LinkedIn Workforce Learning Report menekankan pentingnya analitik pembelajaran untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Di Indonesia, regulasi POJK serta pedoman SKKNI & BNSP turut menegaskan perlunya standar evaluasi pelatihan yang terukur, transparan, dan selaras dengan kebutuhan industri.

Urgensinya jelas: perusahaan harus segera membekali tim SDM, supervisor, dan eksekutif dengan keterampilan evaluasi ROI pelatihan agar mampu membuktikan nilai investasi, meningkatkan akuntabilitas, serta memperkuat strategi pengembangan talenta. Tanpa sistem evaluasi yang komprehensif, program pelatihan berisiko menjadi cost center alih-alih value creator.

Target Peserta

• Staf spesialis & analis di sektor perbankan, BUMN, telekomunikasi, manufaktur.
• Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab atas operasional, risiko, kepatuhan.
• Eksekutif yang ingin memahami strategi implementasi ROI pelatihan & evaluasi lanjutan.

Tujuan Pelatihan

• Menguasai strategi ROI pelatihan & evaluasi lanjutan berbasis tren industri terbaru.
• Mengoptimalkan penerapan ROI pelatihan dalam organisasi.
• Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data.
• Memberikan pemahaman aplikatif sesuai kebutuhan bisnis.

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta:

• Peningkatan keterampilan teknis & analitis.
• Mindset adaptif menghadapi perubahan.
• Wawasan praktis berbasis studi kasus nyata.

Bagi Perusahaan:

• ROI nyata dari peningkatan kinerja tim.
• Transformasi budaya kerja berbasis ROI pelatihan.
• Dukungan implementasi strategi bisnis modern.

Rundown Materi

Hari 1 – ROI untuk Pelatihan & Advanced Training Evaluation

• Konsep dan tren terkini ROI pelatihan.
• Fundamental & framework dasar evaluasi pelatihan.
• Studi kasus industri.
  Learning Outcome: Pemahaman kerangka dasar & peluang implementasi.
  Aktivitas Praktis: Workshop & diskusi kelompok.

Hari 2 – ROI untuk Pelatihan & Advanced Training Evaluation

• Teknik lanjutan & pemanfaatan ROI pelatihan.
• Simulasi penerapan evaluasi ROI di organisasi.
• Evaluasi & monitoring implementasi ROI pelatihan.
  Learning Outcome: Peserta mampu merancang solusi praktis.
  Aktivitas Praktis: Roleplay, simulasi kasus, presentasi kelompok.

Profil Instruktur

• Drs. Yuni Pratilano, S.E., MM., MH
• Profil:Professional dengan kombinasi keahlian di bidang Manajemen SDM, Hukum Bisnis & Industrial, dan Manajemen Risiko.
• Telah bergabung dengan MDP Consulting sejak 2015 sebagai Senior Trainer & Konsultanuntuk bidang Human Capital, HR, dan SDM.
• Dengan pengalaman luas di industri dan konsultan, beliau dikenal sebagai fasilitator yang menghubungkan regulasi dengan praktik nyata, memberikan insight strategis dan aplikatif bagi peserta pelatihan.
• Memiliki pengalaman eksekutif lebih dari 20 tahun di perusahaan multinasional serta pengalaman sebagai dosen dan konsultan untuk akreditasi perguruan tinggi. Memegang sertifikasi Master Trainer BNSPdan Risk Management Professional BNSP.

Alasan Penyusunan Modul

Modul ini disusun untuk menjawab kebutuhan industri akan kompetensi ROI pelatihan. Berdasarkan laporan McKinsey, Deloitte, POJK, dan standar SKKNI/BNSP, penguasaan ROI pelatihan menjadi prioritas utama agar organisasi mampu memastikan efektivitas setiap program pengembangan SDM.

Metode Penyampaian & Evaluasi

Metode Penyampaian: Presentasi interaktif, simulasi, workshop, blended learning, diskusi kasus.
Metode Evaluasi: Pre-test & post-test, survei kepuasan, monitoring KPI.

Rencana Tindak Lanjut

• Coaching & mentoring pasca pelatihan.
• Sesi refresher.
• Monitoring aplikasi hasil training.

Call To Action

Daftar sekarang untuk mengikuti Pelatihan ROI untuk Pelatihan & Advanced Training Evaluation dan tingkatkan kompetensi tim Anda menghadapi tantangan industri modern!

• WA: https://wa.me/628179956666
• Hubungi MDP Consulting via WhatsApp
• Email: alif.mdp@gmail.com
• Website: www.mdpconsulting.co.id

© 2025 MDP Consulting – Empowering People, Transforming Business