Strategy Product Management for Funding and Lending in Digital Era

“Strategi Inovatif Pengembangan Produk Perbankan Digital untuk Optimalisasi Funding dan Lending”

Latar Belakang

Di tengah disrupsi digital, regulasi ketat POJK, dan meningkatnya persaingan di sektor keuangan, kemampuan Strategy Product Management menjadi kompetensi kunci bagi organisasi. Menurut McKinsey (2023), bank dengan strategi digital-first mampu tumbuh 20% lebih cepat dibanding kompetitor. Deloitte (2024) menambahkan bahwa AI, big data, dan open banking mengubah fundamental pengembangan produk keuangan.

Pelatihan Strategy Product Management for Funding and Lending in Digital Era dirancang berbasis riset global, regulasi nasional, serta studi kasus nyata industri keuangan. Program ini fokus pada peningkatan kompetensi, performa bisnis, serta ROI organisasi.

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi:

Manajer & supervisor di sektor perbankan, BUMN keuangan, fintech, multifinance, dan manufaktur dengan unit pembiayaan internal.
Product Manager, Business Development Manager, Risk Manager, Corporate Strategist, serta eksekutif yang terlibat dalam pengembangan produk digital.

Tujuan Pelatihan

Menguasai strategi product management berbasis tren industri digital.
Menyusun roadmap produk funding & lending yang customer-centric dan sesuai regulasi.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data (AI & big data analytics).
Mengintegrasikan aspek compliance, risk, dan customer experience dalam strategi produk.
Membangun budaya inovasi berkelanjutan dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta

Pemahaman mendalam tentang strategi pengembangan produk digital.
Keterampilan menyusun business case produk funding & lending.
Mindset inovatif dengan fokus pada customer experience dan agility.

Bagi Perusahaan

ROI lebih tinggi melalui strategi produk yang tepat sasaran.
Peningkatan kinerja bisnis sekaligus kepatuhan regulasi POJK.
Transformasi budaya kerja menjadi lebih inovatif dan adaptif.

Rundown Materi Pelatihan

Durasi: 2 hari (12 jam efektif)

Hari 1 – Foundation & Regulatory

Landscape Industri & Tren Digital
Pemahaman kondisi global dan nasional funding & lending digital.
Fundamental Product Management
Framework & best practice dalam pengembangan produk keuangan digital.
Regulatory Compliance & Risk Perspective
Menyelaraskan strategi produk dengan regulasi POJK & mitigasi risiko.

Learning Outcome: Peserta memahami dasar strategi produk & regulasi.
Aktivitas Praktis: Analisis studi kasus industri perbankan digital.

Hari 2 – Innovation & Execution

Digital Product Innovation
Penerapan AI, big data, dan open banking dalam inovasi produk.
Go-to-Market Strategy & Performance Metrics
Menyusun strategi peluncuran produk & KPI yang relevan.
Building Sustainable Product Culture
Menetapkan roadmap inovasi jangka panjang di organisasi.

Learning Outcome: Peserta mampu menyusun roadmap produk inovatif & praktis.
Aktivitas Praktis: Workshop ideasi produk digital, roleplay compliance check.

Alasan Penyusunan Modul

Berdasarkan riset McKinsey & Deloitte, lebih dari 70% eksekutif perbankan mengakui kesenjangan keterampilan product management digital. Laporan POJK juga menegaskan tingginya risiko kredit macet akibat lemahnya tata kelola produk digital. Modul ini disusun untuk menjawab kebutuhan industri agar organisasi mampu bertahan dan unggul dalam kompetisi digital.

Profil Instruktur

Ferry Basudewo adalah praktisi senior dengan lebih dari 20 tahun pengalaman di industri perbankan, keuangan, dan penjualan. Pernah menjabat sebagai Senior Vice President di HSBC, RBS Bank, Chinatrust Bank, ABN AMRO, serta Bank Andara,

Ferry memiliki keahlian dalam consultative selling, strategi B2B & B2C, wealth management, risk & collection management, serta pengembangan produktivitas tim penjualan.

Sebagai anggota ASEAN Coach & Trainer Mercuri International, ia telah melatih ribuan profesional di berbagai korporasi nasional dan multinasional, menjadikannya salah satu trainer berpengalaman dalam membangun tim penjualan yang adaptif dan berorientasi hasil

Metode & Evaluasi Pelatihan

Metode Penyampaian:

Presentasi interaktif
Workshop & studi kasus industri
Simulasi strategi produk
Blended learning dengan materi digital

Metode Evaluasi:

Pre-test & post-test kompetensi
Penilaian workshop & studi kasus
Survei kepuasan peserta
Coaching & monitoring implementasi pasca training

Sarana & Prasarana

Ruang kelas dengan fasilitas presentasi & internet.
Perangkat laptop pribadi peserta.
Akses ke materi digital & handout.

Rencana Tindak Lanjut

Coaching session 1:1 untuk penerapan strategi produk.
Refresher webinar regulasi POJK terbaru.
Monitoring ROI implementasi pelatihan.

Hubungi MDP Consulting

Download Silabus :

Durasi : 2 Hari

Lokasi : Jakarta

Kategori : Katalog Program Training, KEUANGAN & PERBANKAN, KEUANGAN SYARIAH