MDP Consulting

Training for Trainer (TFT)

★★★★★ 5/5
Training for Trainer

Silabus Training & Workshop

Training for Trainer (TFT)

Cetak Trainer Internal yang Profesional, Berani, dan Berdampak Langsung bagi Perusahaan.

1. Latar Belakang dan Urgensi Pelatihan

Mengapa Investasi pada Trainer Internal adalah Strategi SDM yang Cerdas ?

Dalam era transformasi bisnis yang semakin cepat, perusahaan menghadapi tantangan untuk memastikan transfer pengetahuan berjalan efektif. Menurut LinkedIn Workplace Learning Report 2023, 94% karyawan menyatakan akan bertahan lebih lama jika perusahaan berinvestasi pada pengembangan mereka. McKinsey (2022) juga menekankan bahwa reskilling dan upskilling internal trainer adalah kunci menjaga daya saing.

Oleh karena itu, Pelatihan Training for Trainer (TFT) dirancang untuk mencetak pelatih internal profesional yang mampu menyusun, menyampaikan, dan mengevaluasi program pelatihan sesuai standar BNSP/SKKNI dan praktik terbaik global. Program ini menjawab kebutuhan industri BUMN, perbankan, manufaktur, dan sektor jasa dalam membangun budaya learning organization.

2. Target Peserta

  • Manajer, Supervisor, dan Team Leader yang berperan sebagai trainer internal.
  • Divisi HR, Learning & Development, dan Corporate University di perusahaan.
  • Profesional dari sektor Perbankan, BUMN, Telekomunikasi, Manufaktur, dan Jasa.
  • Peserta dengan pengalaman minimal 2 tahun kerja yang ingin meningkatkan keterampilan fasilitasi, presentasi, dan penyusunan modul pelatihan.

3. Tujuan Pelatihan

  • Menguasai prinsip andragogi (pembelajaran orang dewasa).
  • Menyusun modul pelatihan berbasis SKKNI & kebutuhan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi, storytelling, dan fasilitasi kelas.
  • Menggunakan metode pembelajaran modern (experiential learning & blended learning).
  • Mengevaluasi efektivitas pelatihan melalui KPI dan ROI yang terukur.

4. Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta:

  • Peningkatan keterampilan presentasi dan komunikasi.
  • Kemampuan merancang modul dan program pelatihan profesional.
  • Mindset sebagai trainer internal yang berdampak.

Bagi Perusahaan:

  • Efisiensi biaya pelatihan dengan trainer internal tersertifikasi.
  • Peningkatan kualitas transfer knowledge dan kolaborasi tim.
  • Penguatan budaya organisasi berbasis continuous learning.

5. Rundown Materi & Durasi Pelatihan

Durasi: 2 Hari Intensif (14 Jam Pelatihan)

Hari 1 – Fundamental Training for Trainer

  1. Konsep Andragogi dan Dinamika Belajar Orang Dewasa
    • Pentingnya pendekatan berbeda antara anak didik dan profesional.
  2. Teknik Desain Kurikulum & Modul Pelatihan
    • Menyusun kebutuhan belajar sesuai standar SKKNI dan strategi bisnis.
  3. Komunikasi Efektif dalam Training
    • Storytelling, bahasa tubuh, dan keterlibatan peserta.
  • Learning Outcome: Peserta mampu memahami prinsip dasar TFT dan merancang modul sederhana.
  • Aktivitas Praktis: Diskusi kelompok, role play, micro teaching.

Hari 2 – Advanced Facilitation & Evaluasi

  1. Teknik Presentasi & Fasilitasi Berdampak
    • Strategi interaktif untuk mengelola kelas dan audiens beragam.
  2. Menghadapi Tantangan Peserta & Dinamika Kelas
    • Cara menangani peserta dominan, pasif, atau kritis.
  3. Evaluasi Efektivitas Pelatihan & ROI
    • Alat ukur keberhasilan pelatihan berbasis Kirkpatrick Model.
  • Learning Outcome: Peserta mampu memfasilitasi pelatihan profesional dan mengukur efektivitasnya.
  • Aktivitas Praktis: Simulasi kelas, peer feedback, workshop evaluasi.

6. Profil Instruktur

 Ferry Basudewo

  • Pengalaman 20+ tahun di industri perbankan, keuangan, dan sales leadership dengan rekam jejak di bank multinasional.
  • Pernah menjabat posisi strategis, antara lain:
    • Senior Vice President di HSBC, RBS Bank, Chinatrust Bank, dan Bank Andara.
    • Vice President di ABN AMRO Bank dengan fokus pada consumer banking, direct sales, dan wealth management.
  • Keahlian utama:
    • Consultative & Value-Based Selling untuk B2B & B2C.
    • Consumer & Commercial Banking Sales: consumer loans, kartu kredit, wealth management, bancassurance, microfinance.
    • Leadership & Sales Productivity Management: membangun dan mengembangkan tim penjualan berskala nasional.
    • Risk & Collection Management: meningkatkan recovery rate pinjaman hingga 100% dalam satu tahun.
  • Pengalaman internasional: terlibat dalam benchmarking, sales conference, dan leadership program di India, Taiwan, Pakistan, Dubai, Singapura, Malaysia, Hongkong, dan Tiongkok.
  • Latar belakang pendidikan:
    • Graduate Certificate in Business Practice (Marketing in Service Industry) – Adelaide Institute of TAFE, Australia.
    • Sarjana Hukum Bisnis – Universitas Katolik Parahyangan, Bandung.
  • Pengalaman sebagai trainer sejak 2000:
    • Melatih ribuan tenaga penjualan, supervisor, dan eksekutif di bidang sales productivity, consultative selling, consumer credit cycle, leadership, dan communication skills.

7. Alasan Penyusunan Modul

Modul ini disusun berdasarkan:

  • McKinsey Global Survey (2022): 87% eksekutif mengakui adanya skill gap signifikan di organisasi.
  • Deloitte Insights (2023): organisasi yang memiliki trainer internal efektif mampu meningkatkan ROI pelatihan hingga 40%.
  • Studi Kasus MDP Consulting: program TFT sebelumnya membantu klien BUMN mengurangi biaya training eksternal hingga 30% dalam satu tahun.

8. Kompetensi Prasyarat (Opsional)

  • Pengalaman kerja minimal 2 tahun.
  • Familiar dengan proses pembelajaran di organisasi.

9. Aktivitas Praktis & Interaktif

  • Studi kasus industri nyata.
  • Role play & micro teaching.
  • Simulasi kelas & evaluasi peer feedback.
  • Workshop desain modul pelatihan.

10. Metode Penyampaian

  • Presentasi interaktif.
  • Simulasi & role play.
  • Studi kasus.
  • Workshop & diskusi kelompok.
  • Blended learning (offline & online).

11. Metode Evaluasi

  • Pre-test & post-test.
  • Evaluasi praktik micro teaching.
  • Survei kepuasan peserta.
  • Observasi instruktur.
  • Pengukuran efektivitas melalui KPI & ROI.

12. Rencana Tindak Lanjut (Follow-up)

  • Coaching & mentoring pasca training.
  • Refresher session setiap 3–6 bulan.
  • Monitoring efektivitas melalui KPI organisasi.

13. Sarana & Prasarana

  • Ruang kelas dengan projector & sound system.
  • Laptop peserta & bahan presentasi.
  • Modul digital & cetak.
  • Akses ke platform e-learning MDP Consulting.

14. Call To Action

© 2025 MDP Consulting – Empowering People, Transforming Organizations.

Download Silabus :
Durasi : 2 Hari
Lokasi : Jakarta
Kategori : HUMAN CAPITAL & GENERAL AFFAIRS, Katalog Program Training