Silabus Training & Workshop

Project Management

Meningkatkan Efisiensi dan Keberhasilan Proyek di Sektor Manufaktur melalui Praktik Manajemen Proyek Terkini

Latar Belakang

Di era transformasi digital dan percepatan industri 4.0, Project Management menjadi kompetensi inti bagi perusahaan, khususnya sektor manufaktur. Kompleksitas rantai pasok, kebutuhan efisiensi biaya, serta tekanan persaingan global menuntut organisasi memiliki tim dengan keterampilan manajemen proyek yang mumpuni. Tanpa tata kelola proyek yang solid, risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan rendahnya kualitas hasil kerja akan semakin tinggi.

Menurut laporan McKinsey dan Deloitte, perusahaan dengan kemampuan Project Management yang matang mampu meningkatkan kinerja bisnis hingga 25% lebih baik dibanding pesaingnya. LinkedIn Workforce Report juga menegaskan bahwa manajemen proyek termasuk dalam 10 keterampilan teratas yang paling dibutuhkan di pasar kerja global. Di Indonesia, standar kompetensi ini juga sudah diatur dalam SKKNI dan diperkuat oleh regulasi BNSP, sehingga urgensi penguasaan metode dan praktik terbaik semakin nyata.

Dengan demikian, pelatihan ini disusun untuk membantu perusahaan, khususnya di sektor manufaktur, dalam memperkuat kapabilitas SDM. MDP Consulting menghadirkan pendekatan aplikatif yang memadukan teori, praktik, dan simulasi nyata sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengimplementasikan Project Management secara efektif di organisasinya.

Target Peserta

• Staf spesialis & analis di sektor perbankan, BUMN, telekomunikasi, manufaktur.
• Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab atas operasional, risiko, kepatuhan.
• Eksekutif yang ingin memahami strategi implementasi Project Management.

Tujuan Pelatihan

• Menguasai strategi Project Management berbasis tren industri terbaru.
• Mengoptimalkan penerapan Project Management dalam organisasi.
• Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data.
• Memberikan pemahaman aplikatif sesuai kebutuhan bisnis.

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta:

• Peningkatan keterampilan teknis & analitis.
• Mindset adaptif menghadapi perubahan.
• Wawasan praktis berbasis studi kasus nyata.

Bagi Perusahaan:

• ROI nyata dari peningkatan kinerja tim.
• Transformasi budaya kerja berbasis Project Management.
• Dukungan implementasi strategi bisnis modern.

Rundown Materi

Hari 1 – Project Management

• Konsep dan tren terkini Project Management.
• Fundamental & framework dasar Project Management.
• Studi kasus industri.
  Learning Outcome: Pemahaman kerangka dasar & peluang implementasi.
  Aktivitas Praktis: Workshop & diskusi kelompok.

Hari 2 – Project Management

• Teknik lanjutan & pemanfaatan Project Management.
• Simulasi penerapan Project Management di organisasi.
• Evaluasi & monitoring implementasi Project Management.
  Learning Outcome: Peserta mampu merancang solusi praktis.
  Aktivitas Praktis: Roleplay, simulasi kasus, presentasi kelompok.

Profil Instruktur

• Ronny Gunawan, BSBA adalah Konsultan & Trainer di MDP Consulting sejak 2014 dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di industri perbankan dan jasa keuangan.
• Pernah menjabat sebagai Head of Anti Fraud & Investigation (VP) UOB Indonesia serta memimpin berbagai divisi strategis di Bank Mayapada dan HSBC,
• Keahliannya mencakup fraud risk management, GRC, audit & investigasi, analisa kredit, manajemen risiko, project management, Leadership & People Management
• Sebagai fasilitator, ia dikenal mampu menghubungkan regulasi POJK dan praktik terbaik industri dengan pendekatan aplikatif yang relevan bagi peserta pelatihan.

Alasan Penyusunan Modul

Modul ini disusun untuk menjawab kebutuhan industri akan kompetensi Project Management. Berdasarkan data McKinsey, Deloitte, POJK, serta SKKNI/BNSP, penguasaan manajemen proyek menjadi prioritas utama untuk mendukung daya saing perusahaan.

Metode Penyampaian & Evaluasi

• Metode Penyampaian: Presentasi interaktif, simulasi, workshop, blended learning, diskusi kasus.
• Metode Evaluasi: Pre-test & post-test, survei kepuasan, monitoring KPI.

Rencana Tindak Lanjut

• Coaching & mentoring pasca pelatihan.
• Sesi refresher.
• Monitoring aplikasi hasil training.

Call To Action

Daftar sekarang untuk mengikuti Pelatihan Project Management dan tingkatkan kompetensi tim Anda menghadapi tantangan industri modern!

• WA: https://wa.me/628179956666
• Hubungi MDP Consulting via WhatsApp
• Email: alif.mdp@gmail.com
• Website: www.mdpconsulting.co.id

© 2025 MDP Consulting – Empowering People, Transforming Business