Silabus Training & Workshop

Talent Development di Industri Manufaktur:

Mengembangkan SDM Tangguh & Adaptif

Program pelatihan strategis untuk mengoptimalkan potensi karyawan, memperkuat budaya kerja, dan meningkatkan daya saing perusahaan di era industri modern

Latar Belakang

Dalam era industri modern, terutama di sektor manufaktur yang semakin terdigitalisasi, perusahaan dituntut untuk tidak hanya mengandalkan teknologi, tetapi juga pada kualitas sumber daya manusianya. Talent Development atau People Development menjadi fondasi penting dalam membangun daya saing, karena perusahaan yang mampu mengembangkan kompetensi, kepemimpinan, dan potensi karyawannya akan lebih adaptif menghadapi disrupsi pasar, otomatisasi, serta globalisasi rantai pasok.

Berdasarkan riset McKinsey & Company, perusahaan dengan program pengembangan talenta yang terstruktur mampu meningkatkan produktivitas hingga 25%. Deloitte Global Human Capital Trends menekankan bahwa 80% organisasi menganggap pengembangan SDM sebagai prioritas strategis. Sementara itu, LinkedIn Workforce Report menyebutkan bahwa perusahaan yang berinvestasi dalam Talent Development memiliki tingkat retensi karyawan 2x lebih tinggi. Di Indonesia, regulasi POJK dan SKKNI/BNSP juga mendorong perusahaan untuk memastikan peningkatan kompetensi SDM sejalan dengan kebutuhan industri.

Perusahaan, khususnya di sektor manufaktur, perlu segera membekali SDM dengan keterampilan modern melalui program Talent Development. Tanpa strategi pengembangan yang jelas, risiko turnover, stagnasi inovasi, dan ketidakmampuan menghadapi transformasi industri akan semakin besar. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali tim dengan strategi praktis dalam mengelola dan mengembangkan talenta sesuai kebutuhan bisnis dan tuntutan global.

Target Peserta

• Staf spesialis & analis di sektor perbankan, BUMN, telekomunikasi, manufaktur.
• Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab atas operasional, risiko, kepatuhan.
• Eksekutif yang ingin memahami strategi implementasi Talent Development.

Tujuan Pelatihan

• Menguasai strategi Talent Development berbasis tren industri terbaru.
• Mengoptimalkan penerapan Talent Development dalam organisasi.
• Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data.
• Memberikan pemahaman aplikatif sesuai kebutuhan bisnis.

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta:

• Peningkatan keterampilan teknis & analitis.
• Mindset adaptif menghadapi perubahan.
• Wawasan praktis berbasis studi kasus nyata.

Bagi Perusahaan:

• ROI nyata dari peningkatan kinerja tim.
• Transformasi budaya kerja berbasis Talent Development.
• Dukungan implementasi strategi bisnis modern.

Rundown Materi

Hari 1 – Talent Development Fundamentals

• Konsep dan tren terkini Talent Development.
• Fundamental & framework dasar pengembangan talenta.
• Studi kasus industri manufaktur & global.

Learning Outcome: Pemahaman kerangka dasar & peluang implementasi.
Aktivitas Praktis: Workshop & diskusi kelompok.

Hari 2 – Advanced Talent Development Practices

• Teknik lanjutan & pemanfaatan Talent Development.
• Simulasi penerapan di organisasi manufaktur.
• Evaluasi & monitoring implementasi Talent Development.

Learning Outcome: Peserta mampu merancang solusi praktis untuk perusahaan.

Aktivitas Praktis: Roleplay, simulasi kasus, presentasi kelompok.

Profil Instruktur

• Drs. Yuni Pratilano, S.E., MM., MH
• Profil:Professional dengan kombinasi keahlian di bidang Manajemen SDM, Hukum Bisnis & Industrial, dan Manajemen Risiko.
• Telah bergabung dengan MDP Consulting sejak 2015 sebagai Senior Trainer & Konsultanuntuk bidang Human Capital, HR, dan SDM.
• Dengan pengalaman luas di industri dan konsultan, beliau dikenal sebagai fasilitator yang menghubungkan regulasi dengan praktik nyata, memberikan insight strategis dan aplikatif bagi peserta pelatihan.
• Memiliki pengalaman eksekutif lebih dari 20 tahun di perusahaan multinasional serta pengalaman sebagai dosen dan konsultan untuk akreditasi perguruan tinggi. Memegang sertifikasi Master Trainer BNSPdan Risk Management Professional BNSP.

Alasan Penyusunan Modul

Modul ini disusun untuk menjawab kebutuhan industri akan kompetensi Talent Development. Berdasarkan data McKinsey, Deloitte, POJK, BNSP/SKKNI, penguasaan Talent Development menjadi prioritas utama dalam membangun daya saing organisasi.

Metode Penyampaian & Evaluasi

• Metode Penyampaian: Presentasi interaktif, simulasi, workshop, blended learning, diskusi kasus.
• Metode Evaluasi: Pre-test & post-test, survei kepuasan, monitoring KPI.

Rencana Tindak Lanjut

• Coaching & mentoring pasca pelatihan.
• Sesi refresher.
• Monitoring aplikasi hasil training di tempat kerja.

Call To Action

Daftar sekarang untuk mengikuti Pelatihan Talent Development dan tingkatkan kompetensi tim Anda menghadapi tantangan industri modern!

• WA: https://wa.me/628179956666
• Hubungi MDP Consulting via WhatsApp
• Email: alif.mdp@gmail.com
• Website: www.mdpconsulting.co.id

© 2025 MDP Consulting – Enabling People. Empowering Business.