Silabus Training & Workshop

Executive Presence & Presentation for BOD & Senior Management

Membangun kehadiran eksekutif yang autentik, berkarisma, dan meyakinkan melalui kemampuan komunikasi dan presentasi strategis di level pimpinan.

Latar Belakang:

Kehadiran eksekutif (executive presence) bukan hanya tentang kemampuan berbicara di depan publik, tetapi tentang bagaimana seorang pemimpin mampu menghadirkan kredibilitas, ketegasan, dan kepercayaan diri yang menginspirasi. Dalam konteks bisnis modern, setiap presentasi di level manajemen puncak bukan sekadar penyampaian informasi, melainkan momen strategis untuk memengaruhi arah keputusan organisasi.

Berdasarkan studi dari Center for Talent Innovation (2023), lebih dari 80% pemimpin senior menilai bahwa “executive presence” menjadi faktor kunci dalam promosi dan keberhasilan karier. Namun, banyak eksekutif dan calon pemimpin yang masih menghadapi tantangan dalam menyusun pesan strategis, menjaga bahasa tubuh, serta mengelola tekanan ketika berbicara di depan dewan direksi atau pemangku kepentingan.

Pelatihan ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut dengan pendekatan praktis dan berbasis pengalaman nyata di dunia korporasi. Peserta akan dilatih untuk menggabungkan teknik komunikasi efektif, storytelling strategis, serta pengendalian diri dalam situasi bertekanan tinggi agar mampu tampil dengan kehadiran eksekutif yang kuat dan berpengaruh.

Tujuan Pelatihan:

1. Mengembangkan kemampuan berkomunikasi dengan kehadiran eksekutif yang autentik dan berwibawa.
2. Memahami elemen utama dari executive presence: gravitas, komunikasi, dan penampilan profesional.
3. Meningkatkan kemampuan menyusun dan menyampaikan pesan strategis secara ringkas, jelas, dan berpengaruh.
4. Melatih penggunaan storytelling dan data untuk memperkuat pesan bisnis.
5. Mengelola ekspresi, suara, dan bahasa tubuh untuk meningkatkan kredibilitas.
6. Menghadapi pertanyaan sulit dan situasi tak terduga dengan percaya diri.
7. Meningkatkan daya pengaruh dan kemampuan memimpin melalui komunikasi eksekutif.

Rundown Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1 – Membangun Fondasi Executive Presence

1. Sesi 1: Memahami Esensi Executive Presence
   • Definisi dan tiga pilar utama: Gravitas, Communication, Appearance
   • Perbedaan antara kepercayaan diri dan kehadiran eksekutif
   • Analisis diri: bagaimana peserta dipersepsikan sebagai pemimpin
2. Sesi 2: Mengkomunikasikan Otoritas dan Kredibilitas
   • Teknik verbal dan non-verbal untuk menampilkan keyakinan
   • Penggunaan nada suara, gestur, dan kontak mata yang efektif
   • Latihan “first impression” dan feedback dari rekan peserta
3. Sesi 3: Storytelling dan Struktur Narasi Eksekutif
   • Teknik membangun narasi bisnis yang menggugah dan relevan
   • Struktur presentasi yang menarik untuk audiens eksekutif
   • Studi kasus: menganalisis presentasi eksekutif dari dunia nyata
4. Sesi 4: Simulasi & Role Play
   • Latihan simulasi presentasi internal
   • Sesi umpan balik (coaching feedback) oleh fasilitator

Learning Outcome Hari 1:
Peserta memahami konsep executive presence, mampu memproyeksikan kredibilitas dan otoritas melalui komunikasi verbal dan nonverbal, serta menguasai teknik membangun narasi bisnis yang efektif.

Aktivitas Praktis:

• Self-assessment executive presence profile
• Simulasi “Elevator Speech” berdurasi 2 menit
• Peer feedback & refleksi kelompok

Hari 2 – Menguasai Presentasi Eksekutif yang Menginspirasi

1. Sesi 1: Struktur dan Strategi Presentasi Eksekutif
   • Menyusun presentasi berbasis data dan pesan utama
   • Teknik storytelling dengan pendekatan problem–insight–solution
   • Visualisasi data dan slide design yang mendukung kredibilitas
2. Sesi 2: Menghadapi Audiens Tingkat Eksekutif
   • Teknik menghadapi pertanyaan kritis dari BOD dan stakeholders
   • Strategi membangun engagement dalam rapat atau townhall
   • Latihan “hot seat”: simulasi Q&A eksekutif
3. Sesi 3: Membangun Karisma dan Pengaruh Komunikatif
   • Meningkatkan empati, listening skill, dan pengendalian emosi
   • Membangun hubungan emosional dengan audiens eksekutif
   • Studi kasus: pemimpin dunia dengan executive presence kuat
4. Sesi 4: Grand Simulation & Individual Presentation Coaching
   • Presentasi individu berdasarkan kasus bisnis aktual
   • Evaluasi, coaching, dan rekomendasi pengembangan personal

Learning Outcome Hari 2:
Peserta mampu menyusun dan menyampaikan presentasi eksekutif yang berdampak, menampilkan karisma dan kredibilitas tinggi, serta mengelola interaksi dengan pemangku kepentingan secara efektif.

Aktivitas Praktis:

• Simulasi presentasi eksekutif dengan kamera (video feedback)
• Coaching satu per satu dengan trainer
• Diskusi panel dan evaluasi kelompok

Target Peserta:

Direktur, General Manager, Head of Division, Senior Manager, atau calon eksekutif yang berperan dalam penyampaian strategi, laporan, dan keputusan penting di level manajemen puncak.

 Manfaat Pelatihan:

Untuk Peserta:

• Meningkatkan kemampuan tampil percaya diri dan meyakinkan di forum eksekutif.
• Memperkuat reputasi pribadi dan profesional di hadapan stakeholder.
• Menguasai seni berbicara dan memengaruhi dengan gaya kepemimpinan autentik.

Untuk Perusahaan:

• Meningkatkan kredibilitas komunikasi internal dan eksternal di level manajemen.
• Mendorong efektivitas penyampaian strategi dan keputusan bisnis.
• Memperkuat citra profesional dan budaya kepemimpinan organisasi.

 Alasan Penyusunan Modul:

Kondisi Ideal:
Pemimpin di tingkat BOD dan Senior Management seharusnya mampu menyampaikan ide dan strategi dengan kejelasan, karisma, serta kredibilitas tinggi yang mencerminkan kepemimpinan efektif.

Kondisi Faktual:
Banyak eksekutif yang unggul dalam aspek teknis namun belum menguasai komunikasi strategis dan kehadiran eksekutif yang diperlukan untuk memengaruhi arah keputusan organisasi. Hal ini menciptakan kesenjangan antara kemampuan substantif dan kemampuan tampil memimpin di depan publik eksekutif.

Metode Penyampaian dan Evaluasi:

Metode Penyampaian:
Presentasi interaktif, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi presentasi, video feedback, dan coaching individual.

Metode Evaluasi:
Pre-test dan post-test, observasi partisipasi, penilaian performa simulasi, serta umpan balik dari trainer dan peserta lain.

Profil Instruktur:

Ferry Basudewo

• Pengalaman lebih dari 20 tahun di industri perbankan, keuangan, dan sales leadership dengan rekam jejak di bank multinasional.
• Pernah menjabat posisi strategis:
  • Senior Vice President di HSBC, RBS Bank, Chinatrust Bank, dan Bank Andara.
  • Vice President di ABN AMRO Bank dengan fokus pada consumer banking, direct sales, dan wealth management.
  • Sejak 2015 hingga kini, menjabat sebagai Operations Site Manager and Consultant for International Show and Entertainment Cargo Management.
• Keahlian utama:
  • Consultative & Value-Based Selling untuk B2B & B2C.
  • Consumer & Commercial Banking Sales, Leadership & Sales Productivity Management.
  • Risk & Collection Management, Komunikasi Publik, dan Service Excellent.
• Pengalaman internasional di India, Taiwan, Pakistan, Dubai, Singapura, Malaysia, Hongkong, dan Tiongkok.
• Pendidikan:
  • Graduate Certificate in Business Practice (Marketing in Service Industry) – Adelaide Institute of TAFE, Australia.
  • Sarjana Hukum Bisnis – Universitas Katolik Parahyangan, Bandung.
• Aktif sebagai trainer sejak 2000, melatih ribuan tenaga penjualan, supervisor, dan eksekutif di berbagai perusahaan dan BUMN.
• Anggota ASEAN Coach & Trainer – Mercuri International (Kuala Lumpur).

 Call To Action:

Daftar sekarang untuk mengikuti Pelatihan Executive Presence & Presentation for BOD & Senior Management dan tingkatkan kompetensi tim Anda menghadapi tantangan industri modern!

• WA: https://wa.me/628179956666
• Hubungi MDP Consulting via WhatsApp
• Email: alif.mdp@gmail.com
• Website: www.mdpconsulting.co.id

© 2025 MDP Consulting – Empowering Leaders with Insight and Influence