Leadership Academy by MDP Consulting

★★★★★ 5/5

Silabus Workshop & Training:

Leadership Academy by MDP Consulting

Membangun Pemimpin Tangguh untuk Masa Depan

Pemimpin hebat tidak lahir begitu saja — mereka dibentuk melalui tantangan, pembelajaran, dan bimbingan yang tepat. Di tengah dinamika bisnis yang terus berubah, organisasi membutuhkan pemimpin yang tidak hanya mampu mengelola tim, tetapi juga memimpin perubahan, mengambil keputusan strategis, dan membangun budaya kinerja tinggi.

Riset McKinsey (2023) mengungkapkan bahwa perusahaan dengan pipeline kepemimpinan yang kuat tumbuh dua kali lebih cepat dibanding pesaingnya. Namun, HRD Asia (2023) mencatat bahwa 67% perusahaan di Indonesia masih kesulitan menyiapkan pemimpin strategis. Sementara itu, Gallup (2022) menegaskan bahwa 78% karyawan lebih loyal pada organisasi yang berinvestasi dalam pengembangan kepemimpinan. Ini membuktikan bahwa kepemimpinan bukan hanya tanggung jawab HR — melainkan investasi strategis bagi masa depan bisnis.

Menyadari urgensi ini, MDP Consulting menghadirkan Leadership Academy — program pengembangan kepemimpinan pertama di Indonesia yang dirancang berdasarkan level tanggung jawah dan kompleksitas peran, bukan sekadar jabatan.

Setiap modul dalam Leadership Academy dikembangkan dan dibimbing langsung oleh Ferry Basudewo, mantan Senior Vice President di HSBC, RBS, dan ABN AMRO, yang memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun memimpin tim besar, mengelola aset triliunan, dan memimpin transformasi bisnis di berbagai industri.

Program Leadership Academy (2 Hari per Level)

Level 1: Team Leader & Frontline Supervisor

Judul: Frontline Leadership for Operational Excellence

Link silabus: https://www.mdpconsulting.co.id/training/frontline-leadership-for-operational-excellence/

Dirancang untuk calon pemimpin lini depan yang bertanggung jawab mengawasi tim operasional.
Fokus:

Dasar-dasar kepemimpinan: komunikasi, motivasi, dan delegasi
Manajemen konflik dan pengambilan keputusan harian
Peningkatan efisiensi operasional dan produktivitas tim
Teknik coaching dasar untuk pengembangan anggota tim

Level 2: Supervisor & Assistant Manager

Judul: Supervisory Leadership: Building Trust and Accountability

Link Silabus: https://www.mdpconsulting.co.id/training/supervisory-leadership-building-trust-and-accountability/

Cocok untuk pemimpin yang mengelola beberapa tim atau departemen, dengan tanggung jawab taktis.
Fokus:

Ketangguhan tim dalam menghadapi perubahan
Perencanaan dan pengorganisasian sumber daya
Kepemimpinan dalam situasi krisis
Membangun kolaborasi antartim

Level 3: Manager

Judul: Transformational Leadership for Organizational Excellence

Link Silabus: https://www.mdpconsulting.co.id/training/transformational-leadership-for-organizational-excellence/

Diperuntukkan bagi manajer yang memimpin unit atau divisi dengan tanggung jawab operasional dan strategis.
Fokus:

Pengembangan keunggulan operasional
Kepemimpinan berbasis pengaruh (influence leadership)
Perencanaan strategis jangka menengah
Mengembangkan talenta di bawahnya (developing others)

Level 4: Eksekutif / Head of Department

Judul: Strategic Leadership for Driving Business Growth

Link Silabus: https://www.mdpconsulting.co.id/training/strategic-leadership-for-driving-business-growth/

Dirancang untuk pimpinan senior yang memimpin transformasi dan tata kelola organisasi.
Fokus:

Memimpin perubahan strategis dan transformasi budaya
Tata kelola perusahaan dan pengambilan keputusan eksekutif
Membangun pipeline kepemimpinan dan sistem suksesi
Strategic foresight dan perencanaan jangka panjang

Metodologi Pembelajaran

Experiential Learning: Simulasi, studi kasus nyata, dan role play
Coaching & Mentoring: Pendampingan langsung oleh praktisi senior
Action Learning Project: Peserta membawa proyek nyata untuk diterapkan di organisasi
Assessment Tools: 360° feedback dan competency assessment untuk mengukur perkembangan

Metodologi Pembelajaran

Experiential Learning: Simulasi, studi kasus nyata, dan role play
Coaching & Mentoring: Pendampingan langsung oleh praktisi senior
Action Learning Project: Peserta membawa proyek nyata untuk diterapkan di organisasi
Assessment Tools: 360° feedback dan competency assessment untuk mengukur perkembangan

Mengapa Memilih MDP Consulting?

Kurikulum yang Relevan & Terstruktur— disusun berdasarkan kebutuhan riil bisnis di Indonesia
Fleksibilitas Metode— dapat diselenggarakan secara online, hybrid, atau in-house,
In-house training sangat disarankan untuk menyesuaikan materi dengan budaya dan tantangan spesifik Perusahaan
Instruktur Praktisi— diajar langsung oleh Ferry Basudewo, yang telah membuktikan kepemimpinan di level korporat global

Target Peserta

Team Leader dan Supervisor lini depan.
Supervisor dan Assistant Manager.
Manager atau calon manajer yang sedang memimpin tim atau proyek.
Head of Department dan eksekutif yang memimpin transformasi organisasi.

Manfaat Pelatihan

Untuk Peserta:

Meningkatkan kepercayaan diri dan kredibilitas dalam memimpin.
Mampu beradaptasi dengan perubahan organisasi dan tekanan kerja.
Meningkatkan keterampilan komunikasi, analisis, dan pengambilan keputusan.
Memahami teknik coaching dan pengembangan tim berbasis kinerja.

Untuk Perusahaan:

Terciptanya leadership pipeline yang kuat dan siap pakai.
Peningkatan produktivitas tim dan efisiensi organisasi.
Penguatan budaya kepemimpinan dan kolaborasi antar-departemen.
Pengurangan ketergantungan terhadap pimpinan tunggal melalui sistem kepemimpinan berlapis.

Alasan Penyusunan Modul

Kondisi Ideal:
Pemimpin ideal memiliki kemampuan strategis, komunikasi efektif, dan ketangguhan emosional dalam menghadapi perubahan. Mereka mampu memotivasi tim, membuat keputusan berbasis data, dan menjaga semangat kerja di setiap kondisi.

Kondisi Faktual:
Sebagian besar calon pemimpin di organisasi masih berfokus pada aspek operasional dan belum menguasai keterampilan kepemimpinan strategis. Kesenjangan ini menyebabkan kurangnya regenerasi kepemimpinan dan stagnasi pengembangan tim.

Metode Penyampaian dan Evaluasi

Metode Penyampaian:

Presentasi interaktif.
Studi kasus dan diskusi kelompok.
Simulasi dan role play.
Action learning project untuk penerapan nyata di organisasi.

Metode Evaluasi:

Pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan kompetensi.
Penilaian partisipasi dan keterlibatan selama pelatihan.
360° feedback dan laporan refleksi individu.

Profil Instruktur

Ferry Basudewo

Praktisi senior dengan lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang perbankan, Keuangan, Manufaktur Logistic & FMCG.
Pernah menjabat sebagai Senior Vice President di sejumlah institusi keuangan ternama, antara lain: HSBC, RBS Bank, Chinatrust Bank, Bank Andara, dan ABN AMRO Bank.
Sejak tahun 2015 hingga sekarang, menjabat sebagai Operations Site Manager and Consultant for International Show and Entertainment Cargo Management.
Keahlian utama:
- Consultative & Value-Based Selling
- Consumer Banking
- Wealth Management
- Risk & Collection Management
- Leadership & Sales Productivity
- Komunikasi Publik & Media Handling
- Service Excellent
Anggota ASEAN Coach & Trainer – Mercuri International, berbasis di Kuala Lumpur, dengan sertifikasi profesional dalam pelatihan dan pengembangan tenaga penjualan.
Berpengalaman sebagai trainer dan pembicara publik sejak tahun 2000, telah melatih ribuan tenaga penjualan dan pimpinan korporasi di seluruh Indonesia.
Dikenal karena pendekatan praktis, berbasis hasil, dan kemampuannya dalam mengintegrasikan strategi bisnis dengan pengembangan kompetensi manusia.

“Saya tidak melatih orang jadi pemimpin. Saya membantu mereka menyadari: mereka sudah jadi pemimpin — hanya saja, belum menyadarinya.”
— Ferry Basudewo

P.S. Jika Anda adalah HRD, Head of L&D, atau CEO yang lelah dengan pelatihan yang "selesai tanpa dampak" — mari berbicara. Saya ingin mendengar tantangan terbesar Anda. Bersama, kita ciptakan solusi. — Ferry Basudewo

Call to Action

Daftar sekarang untuk mengikuti Leadership Academy by MDP Consulting dan tingkatkan kompetensi kepemimpinan tim Anda menghadapi tantangan bisnis modern!

Download Silabus :

Durasi : 2 Hari

Lokasi : Customize

Kategori : LEADERSHIP DEVELOPMENT