Silabus Training & Workshop

Program Profesional Bagi Corporate Secretary & Compliance Officer:

Integrasi Corporate Governance, Corporate Ethics & CSR

Membangun Tata Kelola Perusahaan yang Integritas, Beretika, dan Berkelanjutan

Latar Belakang

Dalam era transparansi dan akuntabilitas global, peran Corporate Secretary dan Compliance Officer semakin strategis. Mereka bukan hanya penjaga kepatuhan regulasi, tetapi juga arsitek tata kelola perusahaan (corporate governance) yang sehat, pendorong budaya etika korporat, serta penghubung antara kebijakan perusahaan dan tanggung jawab sosial (CSR). Integrasi ketiga pilar ini menjadi kunci keberlanjutan bisnis di tengah tekanan pemangku kepentingan, investor, dan regulator.

Berdasarkan laporan McKinsey (2024), perusahaan dengan tata kelola yang kuat dan komitmen etika yang jelas mencatatkan return on equity 25% lebih tinggi dibandingkan kompetitor. Deloitte Governance Survey (2025) menunjukkan bahwa 78% dewan direksi kini menuntut integrasi CSR ke dalam strategi tata kelola inti. Di Indonesia, POJK No. 51/POJK.03/2017 dan POJK No. 55/POJK.04/2023 memperkuat kewajiban perusahaan terhadap good corporate governance dan pelaporan keberlanjutan. Selain itu, LinkedIn Workforce Report (2025) mengidentifikasi compliance & governance sebagai salah satu keterampilan paling dicari di sektor korporat, sementara SKKNI/BNSP telah menetapkan standar kompetensi nasional bagi Corporate Secretary yang mencakup etika, kepatuhan, dan keberlanjutan.

Menghadapi kompleksitas regulasi, ekspektasi ESG (Environmental, Social, Governance), serta risiko reputasi yang meningkat, perusahaan perlu segera membekali tim Corporate Secretary dan Compliance Officer-nya dengan wawasan holistik dan keterampilan integratif. Tanpa pemahaman menyeluruh tentang interkoneksi antara governance, ethics, dan CSR, upaya kepatuhan bisa menjadi prosedural belaka—tanpa dampak strategis. Pelatihan ini hadir sebagai respons cepat terhadap urgensi tersebut, memastikan SDM perusahaan siap menjadi agen perubahan yang berintegritas dan visioner.

Target Peserta

• Staff hingga Senior Manager yang berkaitan dengan fungsi Corporate Secretary, Compliance, Legal, Risk Management, Internal Audit, dan Sustainability
• Anggota Komite Audit, Komite Nominasi & Remunerasi
• Profesional yang menangani pelaporan ESG, kepatuhan regulasi, atau tata kelola perusahaan
• Perwakilan dari Perbankan, BUMN, FMCG, Telekomunikasi, dan Manufaktur

Tujuan Pelatihan

• Menguasai strategi integrasi Corporate Governance, Corporate Ethics, dan CSR berbasis tren industri terbaru.
• Mengoptimalkan penerapan kerangka tata kelola yang selaras dengan regulasi nasional (POJK, OJK) dan standar global (UNGC, GRI, ISO 26000).
• Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dan prinsip etika dalam konteks bisnis.
• Memberikan pemahaman aplikatif sesuai kebutuhan bisnis dan tantangan spesifik di berbagai sektor industri.

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta:

• Peningkatan keterampilan teknis & analitis dalam menyusun kebijakan tata kelola dan kepatuhan.
• Mindset adaptif dalam menghadapi perubahan regulasi dan ekspektasi pemangku kepentingan.
• Wawasan praktis melalui studi kasus nyata dari perusahaan multinasional dan BUMN.

Bagi Perusahaan:

• ROI nyata dari peningkatan kinerja tim dalam meminimalkan risiko kepatuhan dan meningkatkan reputasi korporat.
• Transformasi budaya kerja berbasis integritas, transparansi, dan keberlanjutan.
• Dukungan implementasi strategi bisnis modern yang selaras dengan prinsip ESG dan tuntutan pasar global.

Rundown Materi

Hari 1 – Integrasi Corporate Governance, Corporate Ethics & CSR

• Konsep dan tren terkini: ESG, Stakeholder Capitalism, dan Regulasi POJK terbaru
• Fundamental & framework dasar: OECD Principles, ISO 37000, dan SKKNI Corporate Secretary
• Studi kasus industri: Keberhasilan dan kegagalan integrasi tata kelola-etika-CSR di sektor perbankan & manufaktur

Learning Outcome: Pemahaman kerangka dasar & peluang implementasi di organisasi masing-masing.
Aktivitas Praktis: Workshop analisis gap antara praktik saat ini dan best practice global.

Hari 2 – Teknik Lanjutan & Simulasi Implementasi

• Teknik lanjutan: Penyusunan Kode Etik, Mekanisme Whistleblowing, dan Pelaporan Keberlanjutan (GRI/SASB)
• Simulasi penerapan: Merancang roadmap integrasi Governance-Ethics-CSR dalam 12 bulan
• Evaluasi & monitoring: Indikator kinerja (KPI) untuk fungsi Corporate Secretary & Compliance

Learning Outcome: Peserta mampu merancang solusi praktis yang siap diimplementasikan.
Aktivitas Praktis: Roleplay penanganan pelanggaran etika, simulasi presentasi ke dewan direksi, presentasi kelompok roadmap CSR.

Profil Instruktur

Ferry Basudewo
• Praktisi senior dengan lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang perbankan, keuangan, manufaktur & FMCG.
• Pernah menjabat sebagai Senior Vice President di sejumlah institusi keuangan ternama, antara lain: HSBC, RBS Bank, Chinatrust Bank, Bank Andara, dan ABN AMRO Bank.
• Keahlian utama:

• Consultative & Value-Based Selling
• Consumer Banking
• Wealth Management
• Risk & Collection Management
• Leadership & Sales Productivity
• Komunikasi Publik & Media Handling
• Service Excellence

• Anggota ASEAN Coach & Trainer – Mercuri International, berbasis di Kuala Lumpur, dengan sertifikasi profesional dalam pelatihan dan pengembangan tenaga penjualan.
• Berpengalaman sebagai trainer dan pembicara publik sejak tahun 2000, telah melatih ribuan tenaga penjualan dan pimpinan korporasi di seluruh Indonesia.
• Dikenal karena pendekatan praktis, berbasis hasil, dan kemampuannya dalam mengintegrasikan strategi bisnis dengan pengembangan kompetensi manusia.

Penyusunan Modul

Modul ini disusun untuk menjawab kebutuhan industri akan kompetensi Corporate Secretary & Compliance Officer yang mampu mengintegrasikan Corporate Governance, Corporate Ethics, dan CSR. Berdasarkan data McKinsey, Deloitte, POJK, dan BNSP/SKKNI, penguasaan integrasi ketiga pilar ini menjadi prioritas utama dalam transformasi tata kelola perusahaan modern—baik untuk memenuhi regulasi maupun menciptakan nilai jangka panjang.

Metode Penyampaian & Evaluasi

• Metode Penyampaian: Presentasi interaktif, simulasi, workshop, blended learning, diskusi kasus.
• Metode Evaluasi: Pre-test & post-test, survei kepuasan peserta, monitoring KPI pasca-pelatihan.

Rencana Tindak Lanjut

• Coaching & mentoring pasca pelatihan (opsional)
• Sesi refresher virtual setiap 3 bulan
• Monitoring aplikasi hasil training melalui laporan implementasi peserta

Call To Action

Daftar sekarang untuk mengikuti Pelatihan Program Profesional Bagi Corporate Secretary & Compliance Officer: Integrasi Corporate Governance, Corporate Ethics & CSR dan tingkatkan kompetensi tim Anda menghadapi tantangan industri modern!

• WA: https://wa.me/628179956666
• Hubungi MDP Consulting via WhatsApp
• Email: alif.mdp@gmail.com
• Website: www.mdpconsulting.co.id

© 2025 MDP Consulting – Empowering Corporate Excellence Through Integrated Governance