Silabus Training & Workshop

Situational Leadership Development and Critical Thinking Program

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan adaptif dan berpikir kritis dalam menghadapi kompleksitas bisnis modern.

Latar Belakang

Dalam era bisnis yang semakin dinamis, kemampuan untuk memimpin dengan fleksibilitas dan berpikir kritis menjadi kunci keberhasilan organisasi. Pemimpin modern diharapkan mampu membaca situasi tim, menyesuaikan gaya kepemimpinan, serta mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis data dan konteks bisnis yang cepat berubah. Situational Leadership Development and Critical Thinking Program dirancang untuk membantu para profesional memahami, mengasah, dan menerapkan kedua kompetensi tersebut secara nyata dalam konteks kerja mereka.

Menurut McKinsey Global Institute (2023), organisasi dengan pemimpin adaptif memiliki kinerja finansial 33% lebih tinggi dibanding perusahaan dengan gaya kepemimpinan statis. Sementara itu, LinkedIn Workforce Learning Report (2024) menegaskan bahwa “critical thinking” dan “problem solving” adalah dua dari lima kompetensi teratas yang paling dicari di dunia kerja. SKKNI Nomor 149 Tahun 2020 tentang Kompetensi Manajerial juga menekankan pentingnya kemampuan mengambil keputusan berbasis data serta komunikasi efektif dalam memimpin tim lintas fungsi.

Urgensi pelatihan ini semakin meningkat seiring dengan kompleksitas bisnis global dan transformasi digital di berbagai industri. Perusahaan perlu membekali SDM dengan keterampilan kepemimpinan situasional yang mampu menavigasi perubahan, serta pola pikir kritis untuk mengidentifikasi solusi inovatif dalam menghadapi tantangan operasional, strategis, maupun budaya organisasi.

Target Peserta

• Supervisor, hingga senior manager yang berperan dalam pengambilan keputusan, pengelolaan tim, dan pengembangan organisasi.

Tujuan Pelatihan

• Menguasai strategi Situational Leadership dan Critical Thinking berbasis tren industri terbaru.
• Mengoptimalkan penerapan kepemimpinan adaptif dalam organisasi.
• Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis konteks.
• Memberikan pemahaman aplikatif untuk menghadapi tantangan bisnis secara strategis.

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta:

• Peningkatan keterampilan kepemimpinan, analitis, dan pengambilan keputusan.
• Mindset adaptif dalam menghadapi perubahan organisasi.
• Wawasan praktis berbasis studi kasus industri nyata.

Bagi Perusahaan:

• ROI nyata dari peningkatan efektivitas tim dan produktivitas.
• Transformasi budaya kerja berbasis kepemimpinan situasional dan berpikir kritis.
• Dukungan terhadap implementasi strategi bisnis modern dan berkelanjutan.

Rundown Materi

Hari 1 – Situational Leadership Development

• Konsep & Tren Kepemimpinan Situasional Modern: memahami perbedaan gaya kepemimpinan (telling, selling, participating, delegating) dan penerapannya sesuai tingkat kematangan tim.
• Framework Fundamental Kepemimpinan Adaptif: mengintegrasikan model Hersey-Blanchard, emotional intelligence, dan agile leadership.
• Studi Kasus Industri: analisis penerapan gaya kepemimpinan di sektor perbankan, manufaktur, dan FMCG.
  Learning Outcome: Peserta memahami kerangka dasar kepemimpinan situasional dan peluang implementasinya dalam organisasi.
  Aktivitas Praktis: Workshop analisis gaya kepemimpinan, diskusi kelompok, dan kuis reflektif.

Hari 2 – Critical Thinking & Decision-Making for Leaders

• Teknik Lanjutan Berpikir Kritis: metode root cause analysis, 6 thinking hats, dan data-driven decision making.
• Simulasi Penerapan Critical Thinking dalam Organisasi: studi kasus nyata dan roleplay pengambilan keputusan strategis.
• Evaluasi & Monitoring Implementasi Kepemimpinan Situasional dan Critical Thinking: menyusun rencana tindak lanjut untuk tim masing-masing.
  Learning Outcome: Peserta mampu merancang solusi praktis berbasis analisis dan menerapkannya dalam konteks kepemimpinan nyata.
  Aktivitas Praktis: Roleplay, simulasi kasus, dan presentasi kelompok dengan umpan balik instruktur.

Profil Instruktur

Ferry Basudewo
• Praktisi senior dengan lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang Perbankan, Keuangan, Manufaktur, dan FMCG.
• Pernah menjabat sebagai Senior Vice President di HSBC, RBS Bank, Chinatrust Bank, Bank Andara, dan ABN AMRO Bank.
• Keahlian utama:

• Consultative & Value-Based Selling
• Consumer Banking & Wealth Management
• Risk & Collection Management
• Leadership & Sales Productivity
• Komunikasi Publik & Media Handling
• Service Excellent
  • Anggota ASEAN Coach & Trainer – Mercuri International (Kuala Lumpur) dengan sertifikasi profesional dalam pelatihan dan pengembangan tenaga penjualan.
  • Aktif sebagai trainer sejak tahun 2000 dan telah melatih ribuan tenaga profesional serta pimpinan korporasi di seluruh Indonesia.
  • Dikenal karena pendekatan pembelajaran yang praktis, berbasis hasil, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Alasan Penyusunan Modul

Modul ini disusun untuk menjawab kebutuhan industri terhadap kompetensi kepemimpinan situasional dan kemampuan berpikir kritis yang kuat. Berdasarkan riset McKinsey, Deloitte, POJK, dan BNSP/SKKNI, penguasaan dua kompetensi ini menjadi prioritas utama dalam pengembangan talenta untuk menghadapi disrupsi dan transformasi bisnis.

Metode Penyampaian & Evaluasi

Metode Penyampaian: Presentasi interaktif, simulasi, workshop, blended learning, dan diskusi kasus.
Metode Evaluasi: Pre-test & post-test, survei kepuasan peserta, dan monitoring KPI pasca pelatihan.

Rencana Tindak Lanjut

• Coaching & mentoring pasca pelatihan.
• Sesi refresher setelah 3 bulan.
• Monitoring aplikasi hasil training melalui laporan tim HR atau Learning Partner.

Call To Action

Daftar sekarang untuk mengikuti Situational Leadership Development and Critical Thinking Program dan tingkatkan kompetensi tim Anda menghadapi tantangan industri modern!

• WA: https://wa.me/628179956666
• Hubungi MDP Consulting via WhatsApp
• Email: alif.mdp@gmail.com
• Website: www.mdpconsulting.co.id

© 2025 MDP Consulting – Empowering People, Elevating Performance.