Accelerating Leadership Excellence:

Adaptability, Communication, and Team Development for Manufacturing Managers

Adaptasi Kepemimpinan, Komunikasi Efektif, dan Pengembangan Tim untuk Manajer di Perusahaan Manufaktur

Latar Belakang

Perusahaan manufaktur modern menghadapi tantangan bisnis yang makin dinamis, didorong oleh perubahan teknologi, persaingan global, dan tuntutan pasar yang cepat berubah. Kepemimpinan berbasis adaptasi dan komunikasi menjadi fondasi penting dalam membangun tim yang tangguh dan fleksibel, mampu mendorong inovasi serta menavigasi transformasi bisnis. Oleh sebab itu, penguasaan leadership excellence sangat krusial bagi organisasi di semua lini.

Data Deloitte dan LinkedIn Workforce Report menunjukkan bahwa pelatihan kepemimpinan adaptif dan kemampuan komunikasi strategis meningkatkan efisiensi tim hingga 27% dan hasil bisnis 18% lebih baik dibanding perusahaan yang tidak mengadopsi program serupa. Sementara McKinsey dan SKKNI/BNSP menekankan pentingnya integrasi pengembangan diri, kerja sama tim, serta agility SDM demi menjaga daya saing di era digital dan industri 4.0.

Urgensi pelatihan ini adalah kebutuhan nyata perusahaan membekali SDM dengan skill kepemimpinan relevan dan aplikatif yang mampu menjawab tantangan ekosistem bisnis modern. Tanpa pengembangan intensif, organisasi berisiko tertinggal dan kehilangan momentum transformasi kerja.

Target Peserta

Calon leader hingga senior manager yang berkaitan dengan leadership, tim kerja, pengambilan keputusan, serta transformasi di perusahaan dan organisasi.

Tujuan Pelatihan

Menguasai strategi leadership excellence berbasis tren industri terbaru.
Mengoptimalkan penerapan adaptive communication & team development di organisasi.
Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dan pengalaman.
Memberikan pemahaman aplikatif sesuai kebutuhan bisnis dan dinamika era digital.

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta:

Peningkatan keterampilan teknis & analitis dalam leadership dan komunikasi.
Mindset adaptif dan agile menghadapi perubahan lingkungan bisnis.
Wawasan praktis berbasis studi kasus nyata dan aplikasi langsung.

Bagi Perusahaan:

ROI nyata dari peningkatan kinerja tim dan efisiensi operasional.
Transformasi budaya kerja berbasis leadership excellence dan adaptasi.
Dukungan implementasi strategi bisnis modern untuk daya saing berkelanjutan.

Rundown Materi

Hari 1: Adaptive Leadership & Communication

Waktu	Kegiatan
08.30 - 09.00	Registrasi dan pembukaan oleh instruktur Ferry Basudewo
09.00 - 09.30	Pengantar pelatihan & tujuan program
09.30 - 10.15	Konsep & tren terkini leadership excellence
10.15 - 10.30	Coffee break
10.30 - 11.15	Leadership Behavior: Tipe kepemimpinan & peran leader di manufaktur
11.15 - 12.00	Self-Assessment Leadership Style: kuis dan diskusi hasil
12.00 - 13.00	Istirahat makan siang
13.00 - 14.00	Adaptation & Flexibility: Pengenalan konsep dan pentingnya mindset adaptif
14.00 - 14.45	Workshop: Strategi menghadapi perubahan dan ketidakpastian bisnis
14.45 - 15.00	Coffee break
15.00 - 16.00	Studi kasus & diskusi kelompok: Tantangan nyata kepemimpinan dalam manufaktur
16.00 - 16.30	Penyusunan action plan adaptasi untuk workplace
16.30 - 17.00	Refleksi hari pertama, tanya jawab

Hari 2: Communication & Team Development

Waktu	Kegiatan
08.30 - 09.00	Recap hari pertama & agenda hari kedua
09.00 - 10.15	Leadership Communication: Teknik komunikasi efektif dan membangun pengaruh
10.15 - 10.30	Coffee break
10.30 - 11.30	Roleplay: Mengatasi hambatan komunikasi dan konflik dalam tim
11.30 - 12.00	Umpan balik konstruktif sebagai alat pengembangan tim
12.00 - 13.00	Istirahat makan siang
13.00 - 14.30	Team Member Development: Coaching dan delegationioneffective coaching dan delegasi
14.30 - 15.00	Simulasi coaching satu lawan satu pada anggota tim
15.00 - 15.15	Coffee break
15.15 - 16.00	Penyusunan rencana pengembangan personal dan tim
16.00 - 16.30	Presentasi kelompok: Action plan implementasi hasil pelatihan
16.30 - 17.00	Evaluasi pelatihan, closing, dan sertifikat

Profil Instruktur

Ferry Basudewo

Praktisi senior dengan lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang perbankan, Keuangan, Manufaktur & FMCG.
Pernah menjabat sebagai Senior Vice President di sejumlah institusi keuangan ternama, antara lain: HSBC, RBS Bank, Chinatrust Bank, Bank Andara, dan ABN AMRO Bank.
Keahlian utama:
- Consultative & Value-Based Selling
- Consumer Banking
- Wealth Management
- Risk & Collection Management
- Leadership & Sales Productivity
- Komunikasi Publik & Media Handling
- Service Excellent
Anggota ASEAN Coach & Trainer – Mercuri International, berbasis di Kuala Lumpur, dengan sertifikasi profesional dalam pelatihan dan pengembangan tenaga penjualan.
Berpengalaman sebagai trainer dan pembicara publik sejak tahun 2000, telah melatih ribuan tenaga penjualan dan pimpinan korporasi di seluruh Indonesia.
Dikenal karena pendekatan praktis, berbasis hasil, dan kemampuannya dalam mengintegrasikan strategi bisnis dengan pengembangan kompetensi manusia.

Alasan Penyusunan Modul

Modul ini disusun untuk menjawab kebutuhan industri akan kompetensi leadership excellence, sesuai survei dan riset McKinsey, Deloitte, POJK, BNSP/SKKNI (2024–2025), di mana penguasaan adaptive leadership dan komunikasi efektif menjadi prioritas utama organisasi modern.

Metode Penyampaian & Evaluasi

Metode Penyampaian: Presentasi interaktif, simulasi kasus, workshop, blended learning, diskusi kelompok.
Metode Evaluasi: Pre-test & post-test, survei kepuasan, monitoring KPI.

Rencana Tindak Lanjut

Coaching & mentoring pasca pelatihan bersama Ferry Basudewo.
Sesi refresher & update materi.
Monitoring aplikasi hasil training di unit kerja peserta.

Call To Action

Daftar sekarang untuk mengikuti Pelatihan Accelerating Leadership Excellence dan tingkatkan kompetensi tim Anda menghadapi tantangan industri modern!

Download Silabus :

Durasi : 2 Hari

Lokasi : Bandung

Kategori : LEADERSHIP DEVELOPMENT, SALES, MARKETING & CRM