Silabus Training & Workshop
Talent Development & Competency Pool Training
Membangun sistem pengembangan talenta berbasis kompetensi yang terstruktur, berkelanjutan, dan selaras dengan kebutuhan bisnis.
Latar Belakang
Dalam era disrupsi digital, perusahaan dituntut memiliki SDM yang adaptif, kompeten, dan siap menghadapi tantangan global. Talent development dan competency pool menjadi kunci dalam membangun workforce yang berdaya saing, sekaligus menyiapkan pipeline kepemimpinan di masa depan. Tanpa strategi pengembangan talenta yang terstruktur, perusahaan berisiko kehilangan potensi terbaiknya dan tertinggal dalam kompetisi.
Menurut laporan McKinsey & Company, 82% perusahaan di Asia Tenggara menyebut talent gap sebagai hambatan utama pertumbuhan. Deloitte Global Human Capital Trends menyoroti bahwa organisasi dengan sistem competency framework yang kuat mampu meningkatkan retensi hingga 30%. Di Indonesia, POJK dan regulasi SDM BUMN menegaskan urgensi pengembangan kompetensi berbasis SKKNI dan standar BNSP. Sementara itu, LinkedIn Workforce Report 2024 menegaskan pentingnya reskilling dan upskilling untuk mengisi kebutuhan peran baru di era AI dan digitalisasi.
Perusahaan perlu segera membekali tim dengan kemampuan merancang, mengelola, dan mengimplementasikan talent development & competency pool. Hal ini penting untuk memastikan kinerja organisasi tetap unggul, budaya kerja terus berkembang, serta keberlanjutan bisnis terjaga di tengah dinamika industri modern.
Target Peserta
- Staff hingga senior manager yang berkaitan ingin memahami strategi implementasi Talent Development & Competency Pool.
Tujuan Pelatihan
- Menguasai strategi Talent Development & Competency Pool berbasis tren industri terbaru.
- Mengoptimalkan penerapan pengelolaan kompetensi dalam organisasi.
- Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data.
- Memberikan pemahaman aplikatif sesuai kebutuhan bisnis.
Manfaat Pelatihan
Bagi Peserta:
- Peningkatan keterampilan teknis & analitis.
- Mindset adaptif menghadapi perubahan.
- Wawasan praktis berbasis studi kasus nyata.
Bagi Perusahaan:
- ROI nyata dari peningkatan kinerja tim.
- Transformasi budaya kerja berbasis Talent Development.
- Dukungan implementasi strategi bisnis modern.
Rundown Materi
Hari 1 – Talent Development & Competency Pool Training
- Konsep dan tren terkini Talent Development & Competency Pool.
- Fundamental & framework dasar manajemen kompetensi.
- Studi kasus industri.
Learning Outcome: Pemahaman kerangka dasar & peluang implementasi.
Aktivitas Praktis: Workshop & diskusi kelompok.
Hari 2 – Talent Development & Competency Pool Training
- Teknik lanjutan & pemanfaatan competency pool dalam organisasi.
- Simulasi penerapan Talent Development di perusahaan.
- Evaluasi & monitoring implementasi program.
Learning Outcome: Peserta mampu merancang solusi praktis.
Aktivitas Praktis: Roleplay, simulasi kasus, presentasi kelompok.
Profil Instruktur
- Drs. Yuni Pratilano, S.E., MM., MH
- Profil:Professional dengan kombinasi keahlian di bidang Manajemen SDM, Hukum Bisnis & Industrial, dan Manajemen Risiko.
- Telah bergabung dengan MDP Consulting sejak 2015 sebagai Senior Trainer & Konsultan untuk bidang Human Capital, HR, dan SDM.
- Dengan pengalaman luas di industri dan konsultan, beliau dikenal sebagai fasilitator yang menghubungkan regulasi dengan praktik nyata, memberikan insight strategis dan aplikatif bagi peserta pelatihan.
- Memiliki pengalaman eksekutif lebih dari 20 tahun di perusahaan multinasional serta pengalaman sebagai dosen dan konsultan untuk akreditasi perguruan tinggi. Memegang sertifikasi Master Trainer BNSPdan Risk Management Professional BNSP.
Alasan Penyusunan Modul
Modul ini disusun untuk menjawab kebutuhan industri akan kompetensi Talent Development & Competency Pool. Berdasarkan data McKinsey, Deloitte, POJK, dan standar SKKNI/BNSP, penguasaan strategi pengembangan talenta menjadi prioritas utama agar perusahaan mampu bersaing secara berkelanjutan.
Metode Penyampaian & Evaluasi
- Metode Penyampaian: Presentasi interaktif, simulasi, workshop, blended learning, diskusi kasus.
- Metode Evaluasi: Pre-test & post-test, survei kepuasan, monitoring KPI.
Rencana Tindak Lanjut
- Coaching & mentoring pasca pelatihan.
- Sesi refresher.
- Monitoring aplikasi hasil training.
Call To Action
Daftar sekarang untuk mengikuti Pelatihan Talent Development & Competency Pool Training dan tingkatkan kompetensi tim Anda menghadapi tantangan industri modern!
© 2025 MDP Consulting – Empowering People, Accelerating Business