Silabus Training & Workshop

“Start With Why” karya Simon Sinek: Emphasizing Deep Understanding of VMV (Vision, Mission, Values / Ownership) & Change Management

Leadership Training to Build Purpose, Ownership, and Resilience in Times of Change

Latar Belakang

Dalam era perubahan yang cepat dan kompleks, banyak organisasi menghadapi tantangan mempertahankan arah, nilai, serta motivasi karyawan dalam mencapai tujuan strategis. Tantangan ini seringkali muncul karena lemahnya kesadaran terhadap purpose—alasan mendasar mengapa organisasi dan individu melakukan apa yang mereka lakukan.

Konsep “Start With Why” yang diperkenalkan oleh Simon Sinek menawarkan pendekatan inspiratif untuk memahami esensi kepemimpinan dan membangun budaya yang digerakkan oleh makna. Dengan berangkat dari pertanyaan “Why?”, organisasi dapat menumbuhkan rasa kepemilikan (ownership), memperkuat nilai (values), dan menumbuhkan komitmen terhadap visi dan misi.

Berdasarkan riset Gallup (2023), hanya 21% karyawan global yang merasa terhubung dengan visi dan misi perusahaannya. Perusahaan dengan high engagement terbukti memiliki produktivitas 17% lebih tinggi dan profitabilitas 21% lebih besar. Melalui pelatihan ini, peserta akan dipandu untuk memahami dan menginternalisasi “why” pribadi dan organisasi, sehingga mampu menjadi pemimpin yang menginspirasi dan adaptif dalam menghadapi perubahan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

1. Memahami filosofi dan penerapan konsep “Start With Why” dalam konteks organisasi.
2. Menyelaraskan personal why dengan organizational why untuk meningkatkan makna kerja.
3. Memperkuat ownership terhadap Vision, Mission, dan Values (VMV).
4. Mengembangkan kemampuan memimpin perubahan berbasis nilai dan makna.
5. Meningkatkan kemampuan komunikasi inspiratif dalam proses transformasi.
6. Menyusun rencana aksi kepemimpinan berbasis purpose dan perubahan berkelanjutan.

Rundown Materi Pelatihan (Durasi 2 Hari)

Hari 1 – Discovering and Aligning Your “Why”

Sesi 1: The Power of Purpose – Why Leadership Matters

• Memahami The Golden Circle (Why–How–What)
• Studi kasus: perusahaan dengan budaya “purpose-driven”
• Refleksi pribadi: menemukan why individu

 Sesi 2: Connecting Personal Why to Organizational Why

• Menyelaraskan personal purpose dengan visi & misi organisasi
• Diskusi kelompok: How do we live our VMV every day?
• Latihan: Purpose Mapping & Value Alignment

 Sesi 3: Building Ownership Through VMV

• Mengaktifkan nilai organisasi dalam tindakan sehari-hari
• Strategi membangun ownership culture di tim
• Simulasi: Living the Values Challenge

Sesi 4: Case Study & Reflection

• Studi kasus transformasi organisasi berbasis nilai
• Diskusi kelompok & peer learning reflection

 Learning Outcome Hari 1:
Peserta memahami makna kepemimpinan berbasis purpose, mengenali why individu dan organisasinya, serta menghubungkannya dengan VMV untuk memperkuat ownership.

Aktivitas Praktis Hari 1:

• Personal Why Worksheet
• Purpose Storytelling dalam kelompok kecil

 Hari 2 – Leading with Purpose Through Change

Sesi 1: Leading Change with Purpose

• Menjelaskan dinamika perubahan dan sumber resistensi
• Model perubahan (Kotter / ADKAR Framework)
• Peran purpose dalam menjaga ketahanan tim

Sesi 2: Communicating the Why During Change

• Komunikasi inspiratif dalam masa perubahan
• Studi kasus: The Why-Driven Transformation Story
• Simulasi: Leading Change Conversations

Sesi 3: Purpose-Driven Decision Making

• Menyelaraskan keputusan dengan nilai organisasi
• Decision Lab Simulation untuk kasus nyata di perusahaan

Sesi 4: Action Plan & Commitment

• Penyusunan Leadership Action Plan
• Komitmen pribadi untuk menginternalisasi why dalam kepemimpinan

Learning Outcome Hari 2:
Peserta mampu mengelola perubahan dengan pendekatan berbasis purpose, memperkuat budaya VMV, dan menyusun langkah konkret penerapan kepemimpinan bermakna di tempat kerja.

Aktivitas Praktis Hari 2:

• Simulasi komunikasi perubahan
• Workshop penyusunan action plan individu dan tim

Target Peserta

• Supervisor hingga Senior Manager
• HR Leader, Head of Division, dan Project Leader
• Calon pemimpin dan high potential talents dalam program pengembangan kepemimpinan

Manfaat Pelatihan

Bagi Peserta:

• Memahami alasan mendasar di balik setiap keputusan dan tindakan.
• Meningkatkan kejelasan arah dan motivasi kerja.
• Memiliki kemampuan memimpin tim secara inspiratif dan adaptif terhadap perubahan.

 Bagi Perusahaan:

• Meningkatkan employee engagement dan budaya ownership.
• Menyelaraskan perilaku individu dengan VMV organisasi.
• Mendorong keberhasilan transformasi dan peningkatan kinerja jangka panjang.

Alasan Penyusunan Modul

Kondisi Ideal:
Pemimpin ideal memahami makna dari peran dan tanggung jawabnya, menginspirasi tim berdasarkan nilai, serta mampu menjaga semangat dan arah organisasi di tengah perubahan.

Kondisi Faktual:
Banyak pemimpin beroperasi secara fungsional tanpa pemahaman mendalam terhadap why dan VMV organisasi, sehingga menurunkan efektivitas komunikasi, keterlibatan, dan keberhasilan perubahan.

Metode Penyampaian dan Evaluasi

 Metode Penyampaian:

• Presentasi interaktif dan diskusi kelompok
• Studi kasus dan real case sharing
• Simulasi kepemimpinan dan peer learning
• Action plan workshop reflektif

 Metode Evaluasi:

• Pre-test & post-test pemahaman konsep
• Observasi partisipasi dan kontribusi selama simulasi
• Penilaian hasil Leadership Action Plan

Profil Instruktur

Ferry Basudewo

• Pengalaman lebih dari 20 tahun di industri perbankan, keuangan, dan sales leadership di berbagai bank multinasional.

Jabatan strategis:

• Senior Vice President di HSBC, RBS Bank, Chinatrust Bank, dan Bank Andara
• Vice President di ABN AMRO Bank (Consumer Banking & Wealth Management)
• Saat ini menjabat sebagai Operations Site Manager & Consultant for International Show and Entertainment Cargo Management

Keahlian utama:

• Consultative & Value-Based Selling (B2B & B2C)
• Leadership & Sales Productivity Management
• Risk & Collection Management
• Komunikasi Publik & Service Excellent

Pengalaman internasional: India, Taiwan, Pakistan, Dubai, Singapura, Malaysia, Hongkong, dan Tiongkok

Pendidikan:

• Graduate Certificate in Business Practice (Marketing in Service Industry) – Adelaide Institute of TAFE, Australia
• Sarjana Hukum Bisnis – Universitas Katolik Parahyangan, Bandung

• Trainer sejak 2000: melatih ribuan tenaga penjualan, supervisor, dan eksekutif di bidang leadership, sales productivity, dan communication skills
• Afiliasi profesional: Anggota ASEAN Coach & Trainer – Mercuri International, Kuala Lumpur

Call To Action

Daftar sekarang untuk mengikuti pelatihan“Start With Why” karya Simon Sinek: Emphasizing Deep Understanding of VMV (Ownership) & Change Management dan tingkatkan kompetensi kepemimpinan tim Anda menghadapi tantangan industri modern!

• WA: https://wa.me/628179956666
• Hubungi MDP Consulting via WhatsApp
• Email: alif.mdp@gmail.com
• Website: www.mdpconsulting.co.id

© 2025 MDP Consulting – Strategic Partner for Your Business Excellence