Silabus Training & Workshop
Fundamental Human Capital Management
Membangun fondasi strategi pengelolaan SDM yang terintegrasi dengan arah bisnis perusahaan.
Latar Belakang
Di era transformasi digital dan disrupsi industri, pengelolaan sumber daya manusia tidak lagi dipandang sebagai fungsi administratif semata. Human Capital kini menjadi aset strategis yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam bersaing. Perusahaan di sektor perbankan, BUMN, manufaktur, dan telekomunikasi dituntut untuk mampu mengembangkan SDM yang agile, adaptif, dan memiliki kompetensi sesuai kebutuhan industri masa depan.
Laporan McKinsey menegaskan bahwa lebih dari 60% CEO di Asia Tenggara menjadikan pengembangan SDM sebagai prioritas utama dalam agenda transformasi bisnis. Deloitte Global Human Capital Trends menyoroti pentingnya employee experience, data-driven HR, dan reskilling workforce. Sementara itu, regulasi di Indonesia, seperti POJK, serta standar SKKNI dan BNSP, menekankan perlunya strategi pengelolaan SDM yang terstruktur dan terukur agar perusahaan tetap relevan dan berdaya saing.
Urgensi pelatihan ini tidak bisa ditunda, mengingat semakin banyak organisasi menghadapi kesenjangan antara strategi bisnis dengan kapabilitas SDM yang tersedia. Tanpa pemahaman fundamental Human Capital Management, perusahaan berisiko kehilangan talenta potensial, menurunnya produktivitas, serta kegagalan dalam mengadopsi inovasi. Oleh karena itu, pelatihan ini hadir untuk memberikan fondasi kuat dalam memahami strategi Human Capital yang modern dan aplikatif.
Target Peserta
- Staf spesialis & analis di sektor perbankan, BUMN, telekomunikasi, manufaktur.
- Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab atas operasional, risiko, kepatuhan.
- Eksekutif yang ingin memahami strategi implementasi Human Capital Management.
Tujuan Pelatihan
- Menguasai strategi Human Capital Management berbasis tren industri terbaru.
- Mengoptimalkan penerapan Human Capital Management dalam organisasi.
- Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data.
- Memberikan pemahaman aplikatif sesuai kebutuhan bisnis.
Manfaat Pelatihan
Bagi Peserta:
- Peningkatan keterampilan teknis & analitis.
- Mindset adaptif menghadapi perubahan.
- Wawasan praktis berbasis studi kasus nyata.
Bagi Perusahaan:
- ROI nyata dari peningkatan kinerja tim.
- Transformasi budaya kerja berbasis Human Capital Management.
- Dukungan implementasi strategi bisnis modern.
Rundown Materi
Hari 1 – Fundamental Human Capital Management
- Konsep dan tren terkini Human Capital Management.
- Fundamental & framework dasar HCM.
- Studi kasus industri.
Learning Outcome: Pemahaman kerangka dasar & peluang implementasi.
Aktivitas Praktis: Workshop & diskusi kelompok.
Hari 2 – Fundamental Human Capital Management
- Teknik lanjutan & pemanfaatan Human Capital Management.
- Simulasi penerapan HCM di organisasi.
- Evaluasi & monitoring implementasi Human Capital.
Learning Outcome: Peserta mampu merancang solusi praktis.
Aktivitas Praktis: Roleplay, simulasi kasus, presentasi kelompok.
Profil Instruktur
- Nama: Drs. Yuni Pratilano, S.E., MM., MH
- Profil: Professional dengan kombinasi keahlian di bidang Manajemen SDM, Hukum Bisnis & Industrial, dan Manajemen Risiko.
- Telah bergabung dengan MDP Consulting sejak 2015 sebagai Senior Trainer & Konsultan untuk bidang Human Capital, HR, dan SDM.
- Dengan pengalaman luas di industri dan konsultan, beliau dikenal sebagai fasilitator yang menghubungkan regulasi dengan praktik nyata, memberikan insight strategis dan aplikatif bagi peserta pelatihan.
- Memiliki pengalaman eksekutif lebih dari 20 tahun di perusahaan multinasional serta pengalaman sebagai dosen dan konsultan untuk akreditasi perguruan tinggi. Memegang sertifikasi Master Trainer BNSP dan Risk Management Professional BNSP.
- Berpengalaman dalam penyusunan dokumen strategis dan akreditasi untuk perguruan tinggi, meliputi Master Plan, Statuta, Rencana Strategis, borang Akreditasi Institusi (AIPT) dan Program Studi, serta penyusunan kurikulum dan sistem informasi akademik. Secara intensif memberikan jasa konsultasi dan training untuk corporate client dalam membangun dan mengoptimalkan sistem Human Capital & HR.
Posisi Terkini:
- Senior Trainer & Konsultandi MDP Consulting (2015-Sekarang).
- Vice Chairman & Dosen di IMMI School of Management.
- Associate Lawyer di Victor Christian and Partner Law Firm.
- Skema Sertifikasi Manager & Assessor di Lembaga Sertifikasi Profesi (LSPDP).
Alasan Penyusunan Modul
Modul ini disusun untuk menjawab kebutuhan industri akan kompetensi Human Capital Management. Berdasarkan data McKinsey, Deloitte, POJK, serta standar BNSP/SKKNI, penguasaan fundamental Human Capital Management menjadi prioritas utama dalam mendukung keberlanjutan bisnis.
Metode Penyampaian & Evaluasi
Metode Penyampaian: Presentasi interaktif, simulasi, workshop, blended learning, diskusi kasus.
Metode Evaluasi: Pre-test & post-test, survei kepuasan, monitoring KPI.
Rencana Tindak Lanjut
- Coaching & mentoring pasca pelatihan.
- Sesi refresher.
- Monitoring aplikasi hasil training.
Call To Action
Daftar sekarang untuk mengikuti Pelatihan Fundamental Human Capital Management dan tingkatkan kompetensi tim Anda menghadapi tantangan industri modern!
© 2025 MDP Consulting – Empowering People, Transforming Business